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关于竞争的诗句

　　1、街上本来很安静，突然热闹起来，一大群形形色色、衣着各异、面孔各异的人在街中央围成一个小圈。那些站在后面的人伸长了脖子，好像要让他们的身体立刻高出几英尺;那些幸运地站在前面的人似乎拼命地放大自己的身体，以免他们看到的东西从后面露出来。在这种推推搡搡的比赛中，也有许多人嘴里说不出话来。街上真的暖和起来了。

　　2、我不能容忍在某些方面比我强的下属。为了保持心理优势，便于管理，我喜欢招聘和使用没有我优秀的人。这类公司往往缺乏活力，也越来越难以与之竞争。

　　3、要成为领导者，无论在哪个行业，你都必须比你的竞争对手做得好一点。

　　4、女性可能不动摇，公平竞争可能不公平，吵架，不能说这不是爱，人本身是矛盾的身体，心里不要说，不想做，困惑，犹豫，不安，被困在一个陌生的圈子，我们可以接近，但越来越遥远。来源：约会专家。

　　5、模仿是对竞争对手最好的赞美，所以百度是对我们最好的赞美。

　　6、安全注意事项：第一，当心好人的脾气。其次，不要与没有任何损失的人竞争。

　　关于竞争的名言

　　7、做一个简单的人，走一段最幸福的路。竞争是件好事，否则这个世界会孤独。但是为什么一定要更奢华呢?难道不能简单点吗?享受没有错，但一个人最终能享受的只有心灵和智慧，通过交谈和倾听。

　　8、你们如此开放地与其他零售商竞争，以至于很难相信你们的价格是最低的。

　　9、但是他的三个竞争对手仍然毫不留情，他们声称埃马丹加宣称的63%的选票肯定是欺诈的。

　　10、当你努力把握时间的时候会发现：时间真的过得很快;当你不屑与时间竞争时，你会发现时间并没有你想的那样快溜走。这就是为什么时间长，而做有意义的事情是短暂和无聊的根源!

　　11、首先，不要说竞争对手的坏话。第二，不要说竞争对手的坏话。第三，不要说竞争对手的坏话。马云，阿里巴巴总裁。

　　12、对手有一剂良药，一记劲射，一记助推器，一记后效，一记警鞭。因为他的存在。我们将永远是一条活鳗鱼!

关于竞争的诗句

　　13、该报告呼吁各国政府迅速采取行动，推动世界走向更清洁、更明智、更有竞争力的能源体系。

　　14、记住，把事情做好是通往成功的捷径。学会做事是一个人最大的生存和竞争能力。一个人是否能在社会上站起来并能开车，重要的是看他是否能做事。另一方面，这个世界上的一切都是留给那些能做事的人的。地位、名誉、美貌以及一切与幸福有关的东西。一百多年前，林肯引用了一句古老的谚语，说了一句精彩的话。他说：一滴蜂蜜比一加仑胆汁能捕到更多的苍蝇。

　　15、高盛的竞争对手也不应失去理智。

　　16、斜坡球体定律：企业在市场上的地位，斜坡上的一个球体，它来自市场竞争和内部员工懒惰和地层压力，如果不检查了电源，将下降，为了使海尔在斜坡上的立场继续下跌，这是需要加强内部基础管理检查。作者：张瑞敏。

　　17、多想想竞争。世界首富比尔·盖茨所着。

　　18、逆境考验人的品性;只有在非常的情况下，精神才能显现出来;在平静的海面上，所有的船只都可以竞争;当命运的铁拳击中要害时，只有勇敢和明智的人才能从容应对。作者：莎士比亚。

关于竞争的诗句

　　19、商业竞争的结果，最终决定经营者自身的业绩。作者：胡雪岩。

　　20、我们的成功表明，我们竞争对手的管理层未能在较低层次上坚持下去，他们缺乏对细节的深度关注。

　　21、我们现在对国内公司和外国公司一视同仁。我们希望外国企业能够努力提高竞争力，遵守中国的法律法规。

　　22、如果表示，创新仍然是属于人类个体或一组优秀的个人表现，可以让人们遵循的生存姿态的年龄，所以，创新将成为人类生存不可或缺的竞争取决于质量，仍在使用一个墨守成规的生存姿态，只是一种自我的迷失。作者：金马来源：(21世纪浪漫史)。

　　23、竞争意识在人类生活中具有重要的意义。甚至从人类诞生以来，竞争就一直是最激烈活动的刺激因素。-(英国哲学家罗素。

　　24、你不需要看别人无用，要让别人看你有用。

拓展阅读

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　　1、竞争力：《竞争力》是在企业漫长的发展过程中逐步成熟的。如何能在企业中快速的露出头角，虽然没有捷径，但也是有经验可以遵循的。企业需要竞争力，这是毋庸置疑的。企业想要发展壮大，找出自己的竞争力，发展自己的竞争力是必不可少的一项功课。企业的核心竞争力并不是一蹴而就。第一部分战略制定第一章企业核心竞争力的重要性企业核心竞争力让企业“坐稳江山”企业核心竞争力让企业“破浪前行”第二章找寻自身的竞争优势跳出“自我”看自己“前、后、左、右”细分市场，结合自身独特之处定位查缺补漏切忌忽略预计风险第三章树立独特的企业文化不断学习充实企业资本管理哲学与企业文化的核心价值观企业文化与企业管理相互渗透企业文化孕育企业创新企业文化与企业制度相辅相成第四章正确制定战略过分乐观风险大盲目行动会致命机遇偏爱有准备的企业明确企业战略重点战略制定原则随时检验及时修正第二部分战术实施第五章组织管理与核心竞争力企业成本控制与价值实现和谐一致的企业组织氛围建立健全企业组织的学习机...

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