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1、时间管理的重点，不在订立工作目标，而是在于设定作业时间的目标。如果把思考的重点放在作业内容上的话，那么就会很容易产生下班前完成就行了的念头，你这样想的话，工作起来就很没劲。

2、独来独往型。大多是40岁以下的男性，月收入在5000元以上，职业通常为软件公司程序设计员、证券公司管理层和外企主管等。他们每天在办公室度过十二三个小时，吃盒饭或方便食品，穿着简朴，生活欲望低，喜欢独来独往。

3、白骨精的职业道德和人格力量不仅可以使其在团队中树立起威望和影响力，也让公司更愿意委以重任。小胜在智，大胜靠德这句话已经告诉我们职业道德在白骨精持续的职业发展中所占的分量。

4、【HR管理90后员工的4记大招】1、别将时间浪费在枯燥的PPT上，他们习惯了左耳进右耳出；2、案例为主、条例为辅。90后有个性，但没有方向感；3、让大家参与其中。90后脑子里在想什么，如果你不问，永远不知道；4、多些鼓励与赞扬。赞扬、鲜花和糖果，永远是最有效的激励手段。

5、斗地主的感悟：1.小王都会被大王拍死。说明副职没有实权！2.没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。说明领导很重要！3.无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。说明综合能力比技能重要！4.如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队！

6、【最佳领导力图书】1.三双鞋；2.永不放弃：丘吉尔最佳演讲集；3.政敌团队：林肯的政治天才；4.伍登谈领导力；5.一路向前：星巴克舒尔茨自传；6.成为领导者；7.我不会死在这里：安第斯空难幸存者的故事；8.原始领导力：情商的力量；9.君主论；10.孙子兵法。

7、【值得自由职业者投资的7件事】1.一个专业的会员资格。2.创意营销。3.你喜爱的办公家具。4.外部办公空间。5.安全的办公软件。6.一个虚拟助理。7.为会见客户准备的衣服。

8、我喜欢看到下属每天都活蹦乱跳，精神饱满，而不是一直打焉像没睡醒一样。执行力是我自己最大的优势，在后期的职场生活里，面对新工作的态度，我做的是充分调动最大的积极性。

9、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。

10、有喜有悲才是人生，有苦有甜才是生活。人生就象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子。

11、【销售技巧：新产品营销】❶确保新产品的名字可以很容易地被记住；❷一句话来概括你的这款产品；❸产品具有很强的视觉个性；❹设计一个绝妙的产品故事；❺利用多渠道进行产品推介；❻递进式地向公众发布你的信息；❼强调团队协作。

12、以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。我认识的一个老板曾跟我说过这样一句话：某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。

13、【HR穿衣三大法则】一、不要违反公司的要求；二、黑色永远不会出错；三、备一套正式服装。沟通中给对方留下的印象来自语言、语调和形象三个方面，它们的重要性所占比例是：语言7%；语调38%；视觉占55%。对于HR来说，穿衣服大有讲究。

14、总有人问我什么人可以创业，我总结了一下创业者的必备素质：第一，学习能力。第二，受挫能力。第三，率领团队作战的能力。第四，表达能力。第五，与人交往的能力。第六，不被教条束缚的能力。第七，对新趋势和环境的认知能力。第八，懂得分享物质和精神财富的能力。第九，知错就改实事求是的能力。

15、【必学领导艺术】一、感情投资，长线收益；二、团队纪律，高于一切；三、信任下属，事不躬亲；四、严格自律，以身作则；五、胸襟豁达，宽容心态；六、慧眼识人，任人唯贤。

16、【比尔盖茨对青年人的五大忠告】①社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它；②社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄；③社会的每一个地方都要分等排名；④陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起；⑤不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

17、【创业管理】管理者在工作中，会遇到各种问题，有时员工的工作热情会受到影响，要解决这个问题最好的办法，就是管理者以身作则来带动员工，激发他们的工作热情。很多现实案例告诉大家，管理者要以身作则，感染和影响自己的员工，这种行为就是一种无声的命令，对公司的员工也是一种极大的激励。

18、尽管每个人都有其特点和个性，但各自为战在工作中却是不可取的，独木难成林、众人划桨开大船就是这个道理。工作千头万绪，领导、中层干部、管理人员，都要各司其职、各负其责、发挥作用。

19、【找到一个工作，只需要彰显你的长处】1、但要想提升自己的空间，就要规避自己的短处。2、人的性格多种多样，有些性格让自己舒服了，却不利于职业的发展；而有些性格适合配合团队工作的场合，却禁锢了单独的执行力。3、凡在职业生涯中有收获的人，都是能够清楚认识自己的人。

20、【经典哲理】1、可以忘掉失败，但不可以忘记失败的教训。2、挫折是迈向成功的学费，但没能从挫折中获取成功的资本，学费就白交了。3、知识如若不能变成智慧，就等于吃了饭不能消化。4、习惯如不加以管理，迟早它就会变成生活上的必需品。5、面对现实的人会成为平民，而面对理想的人将会成为英雄。

21、以市场为导向，以客户为中心。应成为我们的一个工作原则，围绕销售与服务开展工作，以产品交付和品质保证作为支持，获得客户的满意。真正形成我们自身的产业化优势，在成本管控方面卓有成效，成为企业的核心竞争力，在行业中成为一个标杆。所有的思维理念，都需要落地、生根、开花、结果，这才有价值。

22、【技术与销售】技术人员陪销售去打猎，技术开车，把销售送到目的地，销售下车去寻找猎物，然后，不一会拼命跑回来，大喊救命，后面一个凶猛的野兽正追过来，技术赶紧开车门要拉销售逃跑，销售没上车，野兽却钻到车里，销售关上车门，对技术说你把它弄死，我去引一个更大的过来。

23、【想创业？先自评】1.准备好了打破陈规2.能自我激励3.有耐心、很有耐心4.持之以恒5.专注6.随时准备学习及快速调整方向7.自控力强8.关注细节9.思维敏捷10.积极向上11.能承担风险12.明白投资和花钱区别。7分以上可考虑创业，4~6分需他人相助，3分以下请绕行。

24、【与大客户谈判的五大绝招】第一招：拨雾见月，去伪存真，发现客户的真实需求；第二招：利用相对优势，打击竞争对手；第三招：寻找关系突破口，动之以情，诱之以利；第四招：拒绝小利，坚持立场，保持方向的正确；第五招：自查自纠，弥补漏洞，一举夺标。

25、人生在世，行路匆匆，人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

26、一个优秀的领导者应该具备十个与蜂鸟相同的特征.但是最重要的是灵活性。就像蜂鸟可以往前飞、往后飞,它们可以随时在空中停止飞行或者盘旋，这是其它动物很难做到的。

27、【敬业才能有事业】一个人不是抱着打工的心态，而是与企业共命运、同呼吸，把工作当事业来做的时候，他既能享受工作带给他的快乐和乐趣，又能积累许多宝贵的经验和财富，从而赢得一般人难于企及的成功。希尔顿说哪怕是洗一辈子马桶，也要做个洗马桶最优秀的人。态度，决定了成就！

28、【怎样才算一流员工？】1、强大意志力，能保证源源不断的做事动力；2、亲和力：从不对别人指手画脚，同事都爱和他搭档；3、主动且自律：不需细致管理或预先被调动，只需指出大方向；4、谦逊，不计较个人得失，愿为他认为值得的人尽力做事；5、正派：没不可告人的秘密，不参与政治。

29、新婚新起点，喜事喜开端。终身大事而今已毕，百年事业刚刚起步，望新郎莫沉浸在温柔乡中，成家当思创业苦，举步莫恋蜜月甜。结婚只是人生一个驿站，学无终止业无尽，来日方长任重道远，仍须努力莫松劲。爱情只有附属在事业上，才能常新；小家只有融入在大家之中，才能永固。

30、“国进民退”的根子：1．意识形态。公有制为主体的意识根深蒂固。2．发展需要。民营中小企业就像保健品，虚弱时拿来补补，不需要时可有可无。3．狭隘思维。宁愿烂在公家锅里，也不要装进私人腰包。4．法律保护。民营经济法律地位缺失，保护条文不够明细具体。

31、【创业七大黄金理念】1.没有目标的人只能为有目标的人努力。2.赚钱模式越多越说明没有模式。3.最优秀的模式往往是最简单的东西。4.重师者王，重友者霸，重己者亡。5.严谨地张扬，示弱地霸气。6.秘密不是商战的核心竞争力。7.小公司的战略是：活下来，挣到钱。

32、人生是一支歌，悠扬的旋律谱写出你春天的耕耘和秋天的收获。人生是一首诗，悠远的意境抒写着你失意的懊恼和成功的欢乐。人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。

33、销售培训人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其鸟宿檐下，不如击翅风雨；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发。

34、人生没有什么事情是给别人做的。工作不是为了老板，这是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，这是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择，所有的荣耀和耻辱成长和眼泪都是自己来挑。

35、【管理者密码】1.每天读1份报纸2.讲话简明扼要思路清晰3.每周十名员工进行沟通4.每周参加1次业务部门例会5.掌握时间，作息规律6.包容之心7.替员工保守秘密8.外形整洁端庄9.不怨尤，不比较，不计较10.每月1次同事聚会11.找到解压方法12.发现别人的长处13.谦善待人。

36、【情商高的五大标准】1、自我察觉能力。恼怒时能马上意识到自己的失态。2、驾驭心情能力。坏心情不期而至时能很快冷静下来。3、自我激励能力。前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来。4、理解他人能力。能想人所想，忧人所忧。5、人际交往能力。融入融通融合，迅速适应环境并融入团队。

37、【主管的八大误区】1)急于行动、疏于计划；2)目标模糊、计划不周；3)只顾做事、不重绩效；4)行为过程、控制不力；5)缺乏训练、自然淘汰；6)效能低下、急事急办；7)不善协作、沟通障碍；8)归罪于外、推卸责任。

38、【企业如何更好地成长？】①选对人：找最专业的人做你需要的事，你不仅能省事不误事，而且能成大事。②起好名字：企业的命名是创立品牌的第一步，而且名字本身就是品牌的广告。③用好顾问：顾问让我们周密，周密让我们远离失误。④养好习惯：好习惯化为传统，积淀久了就是文化。

39、【创业管理】微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。

40、【好好和老板相处】无论你是在哪个公司工作，一定是会有一个顶头上司，你的大部分工作都是和老板共事，因此，你和老板的关系越好，你的机会也就越多，要出人头地也就越容易。

41、【创业的6个领悟】①创业一定不要把事情想得那么简单。②人很大的兴趣就是感觉往自己设定目标方向去努力！③没有奉献精神，创业很难实现。④每个人都面临着挫折和失败的可能,这是人生经历的一部分。⑤偏执也就是对目标的执著！⑥创业过程艰苦，困难不计其数，我从来没动摇。

42、【做好CEO的“四项基本原则”】1.与制度相比，更重视人心。2.与物质激励相比，更重视精神奖励。3.与股东利益相比，更重视员工利益。4.与才能相比，更重视人的品行。

43、对于老板来说，他们看中的是你的才能与创意可以给事业带来的活力和效益，用人的目的很明确，所以他们晋升和提薪的标准是你的业绩，采用的是透明的竞争机制。

44、企业要造就持续改善的土壤和环境，作为新人来讲，持续改善不光是为了老板的一亩三分地，也是提高自身能力，塑造职业品牌的过程，真有不开眼的老板光让你拉磨不给你饭吃，换个地。

45、管理是一种严肃的爱。制度是死的，人是活的，如何应变？这是一个艰难的命题。管理尚且如此，管理咨询就更不用说了。科学性和艺术性的结合，理性和感性的恰到好处，就是智慧．，我们用理性判断事物，我们也需要激情地生活。管理咨询因人而异，因事情而不同，差别在于站在不同的角度，用不同的标准进行衡量。

46、三分钟学简历【如何让你的简历脱颖而出】在一份简历中HR主要关注6个信息点：姓名、教育背景、现任职公司职位和起止日期、曾就职公司职位和起止日期。通过不同的配色方案和格式设计，将简历以分层结构显示出来，使以上信息点一目了然，即可使简历脱颖而出。

47、中国民营企业要经历江湖时期科学治理时代未来组织架构这三个阶段。民营企业在经历江湖时期时，组织因为不能有序地产生领导人不能解决进入和退出的正常机制不能合理激励等问题的存在，成为民营企业必须面对的一个坎。

48、【创业最重要的原则】先拥有一个客户再创业。点子一毛钱一打，凭一个想法打拼两年才赚到一块钱那太费劲了，我们和扎克伯格是完全不同的人。执行最重要？错！唯一重要的是钱。有客户愿意付钱你的创业才不孤单，执行才会变得简单。

49、【优秀领导者的十大沟通秘诀】①别说谎；②与人亲近；③明确具体；④注重自己留下了什么，而非获得了什么；⑤拥有开放的心态；⑥闭嘴倾听；⑦用换位思考取代自我；⑧体会言外之意；⑨说话时知道自己在说什么；⑩与团体说话就像同个体说话一样。

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