句句说到心坎上的职场句子
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1、【培养人格魅力】人格是一种力量,魅力是一个磁场。真正的领导能力来自让人钦佩的人格。德为人格之根本,才为人格之条件。自信是成功阶梯,自律是成长保障;真诚是人际桥梁,宽容是处世境界;守信是一张名片,乐观是一种态度;担当是一种责任,坚韧是一种精神。
2、【毁灭企业的3种HR】1)缺乏系统、科学的人力资源管理知识及技能,过分相信、依赖所谓的旁门左道识人术;2)对企业所在行业、内部各部门、岗位和工作流程、管理状况等基本信息缺乏深刻的了解;3)职业化水平太低,自以为是,缺乏敬业精神、责任心和事业心。
3、【员工峰体验管理的9步骤】1、安排管理人员;2、峰体验定义;3、辨别峰体验来源;4、刺激正面体验的机制;5、缓解负面体验的处理流程;6、员工峰体验发生时的辨别方法;7、员工峰体验的体验值测量;8、员工忠诚度、幸福感、流失率的测量;9、峰体验管理的绩效衡量
4、【怎样提升职业素养】1、像老板一样专注;2、学会迅速适应环境;3、化工作压力为动力;4、善于表现自己;5、低调做人,高调做事;6、设立工作目标,按计划执行;7、做一个时间管理高手;8、自动自发,主动就是提高效率;9、服从第一;10、勇于承担责任。
5、【把不合适的人招到公司的5大危害】1.耽误了这位员工本人的职业发展;2.团队力量削弱;3.带来工作上环节的不可靠因素;4.带来双方都不愉快;5.增加企业沉没成本。所以,一个企业,如果一个人难以胜任职位,或者说眼前胜任而未来没有太大的发展后劲的话,对人对己均不利。
6、什么是伟大的公司,我想一定不是最大公司就是伟大的公司,更不是红极一时的公司就是伟大的公司,真正伟大的公司是让企业内员工和企业主一起发展公司,真正伟大的公司就是企业员工认为你值得信赖跟着你干的公司,真正伟大的公司就是你的员工与你一样受到社会尊重的公司,就那么简单要不发展都难的公司。
7、可以明确的说自己需要涨到多少。但是如果你的涨幅要求太大,那么HR可能会觉得你不稳定。她会认为,一旦满足不了你的需求,你可能会跳槽。对HR来说最好的策略就是干脆放弃。
8、【CEO要承担责任,而不是权力】1、你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。2、CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
9、【创业语录】调整奖励制度内涵。随着市场动态的变化,以及奖励制度的实施,一定要学会调整奖励制度,让其更适合企业管理,不断形成企业文化来驱动企业发展。许多企业苦于企业文化从何而来,这就不用愁苦了,奖励制度会促成具有强大凝聚力的企业文化的形成。
10、【快乐工作的17种方法】1、不要和别人比较。2、永远不要痴迷于不能控制的事情。3、知道并保持自己的个人界限和边界。4、不要对你自己或者你的团队做出过多的承诺。5、记住你每天的时间量与其他人的时间量相同。6、别把自己弄得太严肃,其他人不这样。7、做更多的白日梦而不是更少。
11、【创业管理】正如现代管理学之父德鲁克所言,现代企业只有两项基本职能,那就是创新和营销。创新包含的内容有很多,不仅包括技术创新,还包括产品创新、服务创新和商业模式创新等。创新对于一个企业有重要的意义,创新恰恰也是困扰很多企业管理者的难题。
12、想跟老板像朋友一样交心是好事,但是可别交流太多家务事,即使你的老板是女主管也一样。另外,人不喜欢被打探隐私是正常的,有时候也不会想知道太多别人的隐私,别误以为把肚皮掀出来就能博取信任。
13、管理就是解决问题1、老板请你来是解决问题的,而不是整理问题的;2、团队表现不好,管理者是最大的问题;3、如果你怕遇到问题,也就意味你怕得到机会;4、问题就是奖金;5、你能给老板解决多大的问题,决定了你能拿多大票子,坐多高的位子;6、一切问题到此为止才是你的格局!
14、【管理经】1.勤奋是一切事业的基础。2.对自己节俭,对他人慷慨。3.始终保持创新意识。4.坚守诺言,建立良好信誉。5、决策时开阔胸襟,统筹全局,决策后则要义无反顾,始终贯彻一个决定。6.要信赖下属。7.给下属树立高效率的榜样。8.政策的实施要沉稳持重。9.要了解下属的希望。
15、人生就是带雨伞时不下雨,下雨时却忘了带伞;人生就是勤奋工作时老板没看见,偷懒摸鱼时就被撞见;人生就是喜欢的男人不喜欢我,不喜欢的男人还是不喜欢我;人生就是当你开始思索人生是什么时,你开始成熟了。
16、我恳请所有刚刚工作的同学们,能够重视工作,真正把工作当回事,如果你不把工作当回事,工作也一定把你抛弃。严于律己,宽以待人。多付出些,少计较些。我们都是一同读过书的人,要真正做到其中的每一条。重视工作,善待客户,友爱同事,少说话多做事。切记,切记,切记。
17、创业初期假如即面临着好景气,往往就会丧失了警觉性,因而忽略了管理上的重要性;假如初期并不怎么顺利,或许反而会更加努力经营,时时保持着警觉性不致掉以轻心,这对应付未来的挑战,极有助益。
18、不要错过人生的最后一趟航班,一旦错过,我们拥有的钱财、权力、名誉将一文不值,哭喊也没用,生命的航班不会因为我们是总统、总裁、科学家、大师、教授、学者、亿万富翁、人类灵魂的工程师等而不延误。
19、善守诚信是我们的一贯准则,只有对人真诚了我们才会得到更多的朋友,只有言而有信了我们才能拥有更多的客户,人生的过程中老朋友和新朋友总是来来去去,只有内心真诚坦率的人才能站住脚根,不被世俗所拌倒。在生活中坚持做个内心诚实守信的人,我们会获得更大的成功。
20、存货的盘点其实是很难的,审计师去盘点时,一般客户公司会派几个尾巴跟着,掌握盘点的进程;另外,客户将存货故意存放在不同的地方,审计师去盘点时,客户一般会提前得到通知,客户在几个小时之内通过腾挪术就可完全改变审计师的工作底稿;最后,我再补充一点,在仓库中多堆点空箱子也可能骗过审计师。
21、【创业语录】创业领头人务必做到专心倾听、善解人意及坦诚相待、用心沟通,常以服务员的角色为合伙人及基层提供优质服务,打开他们的心扉,建立相互尊重、理解、信任、关心的沟通氛围,把每个人的追求统一于实现企业目标之中。
22、很多企业,员工都不太敢找经理说话,就等着经理给他派活,经理什么时候跟我谈话,我都得接受。在企业里最好能够生成一种"以人为本"的气氛。什么叫以人为本,那个就是自己做自己的主人,你自己有什么话,随时去找经理说。
23、南的出现是她始料不及的,他是她少女时代的偶像。她读大学时,南被邀请来她的大学做演讲,她献的花。南是赫赫有名的企业家,有着一流的气质和修养,她把花递到他手上时,感觉自己卑微成了一粒尘土。
24、从末日过来已一年了。这一年,你有好好珍惜活好自己吗?世上没有理所当然的幸福和给予。我们要学懂自我管理,除了让自己做个更好的人、活得更好外,同时也是为别人好。人不是单独地活,生命不只为自己。我和你、我和社会、我和地球是一体的,任何一方活得不好,都会影响其它。
25、【资深投资人教你十步赢得投资者青睐】1.立即整合你的业务;2.组建有经验的团队;3.注册域名,建立网站;4.界定知识产权;5.创建产品原型;6.创建简报和摘要;7.准备一份投资级的商业设计;8.完成财务报表;9.赢得至少一个客户;10.尽力与投资者建立联系。
26、【零售业中常见数据分析】1、财务分析(分析企业的财务状况、资产管理水平、获利能力、发展趋势);2、销售分析;3、商品分析(主要数据来自销售数据和商品基础数据);4、顾客分析(购买行为的分析);5、供应商分析(分析供应商的组成结构、送货情况、结款情况,所供商品情况);6、人员分析。
27、【部门新领导不喜欢我怎么办】①如果以前在部门有很好的发展平台,这点是否有改变,是否还是吸引你的重点②新上任领导跟原先的老板是什么关系③两任具体的差异究竟是什么?是否只是你不适应新上级的管理模式,还是需要你做什么改进来跟上这样的变化。
28、朋友开店我送福,愿你生意红火有洪福,财源广进有财福,万事顺利有运福,团队和睦有和福,朋友多助有情福,客户满意有恒福,一路走去全是福,万福在手更幸福。
29、【创建事业的4大原则】:第一,必须敏锐地洞察时代的动向;第二,必须抑制贪心,不能超越自己的能力去经营企业;第三,必须绝对避免投机心理;第四,办企业要有多种准备,当上策受挫或失败时,你要果断地放弃上策,毅然采取中策或下策,做到有备无患。。
30、数落工作压力大的:面试是,HR会相对客观的与你分析企业的优缺点,刨除优点,也会将一些丑话说在前面,比如,这份工作压力比较大,你要做好心理准备。而有些求职者听到这些之后会立刻面露惧色,言语中也闪烁拒绝。HR会觉得你这样的状态,给你工作你也做不好。
31、【所谓幸福】1、不用凭爹竟找到好工作;2、不用献身竟遇到好导演;3、不用买房竟娶到好媳妇;4、不用送礼竟遇到好大夫;5、不用鉴定竟有了亲儿子;6、不用行贿竟得到好生意;7、不用装逼竟交到真朋友;8、不用认爹竟遇到好领导。
32、找人才是有经验者优先,找媳妇是无经验者优先;一个人的努力,是加法效应;一个团队的努力,是乘法效应;踏着别人的脚步前进,超越就无从谈起;脑袋之所以是圆的,那是为了满足我们不断转换思路的需要。
33、与上司相处的9大原则:1、了解上司的为人;2、注意等级差别;3、永远不要在上司面前流泪;4、忠诚;5、及时完成工作;6、觉察上司的动机;7、小处不可随便;8、不要委曲求全;9、要有团队精神。
34、【创业语录】对于团队来说,逆境从三个角度形成考验:一是对团队领头人信心与个人魅力的考验,二是对团队成员价值认同感的考验,三是对团队抗压能力与自我调节机制的考验。
35、服务业很大难题是服务人员的服务行为不易观察,不易观察就不易考核和激励。想象快餐店收银员的管理有多困难。收银员到底把钱收到收款机,还是自己口袋?有没有见过收银台上贴着个告示:【凡没有拿到小票或发票的顾客,我们不收您一毛钱!】,看过这告示吗?这就是让客户参与进来、一起管理的经典案例
36、【6招找到值得加入的创业公司】选择比努力更重要关键是懂得如何选择!6个问题理清思路:1、创始人是否靠谱?2、盈利模式是否持续性?3、项目是否靠谱?4、投资金额多少?5、需要多久能盈利?如何实现盈利?6、公司在不盈利的情况下,还能支撑多久?
37、尽可能做事业爱情都拥有的女人,您可以不是女强人、可以不是企业家,但至少也要掌握事业话语权,这样你的婚姻家庭才能找到平衡点,否则你将可能沦为家庭附属品,在家中很可能看人脸色过日子,甚至有被更新或抛弃的危险。
38、【创业语录】找到一个保证人。保证人就如看护者,可以帮助创业者走出把企业当成孩子而带来的迷失,以及创业者不在状态时的提醒和帮助者。创业者要始终保持清醒。
39、或许,呆在山脚看泰山,就没有登上去的勇气了,但一步一步地努力,到达山顶就不难了。许多人面对别人的成功,宁愿承认自己只是一个普通人,他们不明白再伟大的成功都只是做出来的结果。执行力对人来说是最重要的一项能力。
40、成功的销售人员还要具有角强好胜的个性,面对挫折永不言败,想尽各种办法把业务做好。这种人也比较喜欢与自己的同事在业绩、待遇、荣誉等方面进行比较,在各方面总想超过别人。角强好胜,辩证地说,也是一种积极的心理状态。
41、又到了吃饭的时间,良福瞅着机会来了,他没吃两口,捂着肚子就喊疼,喊的同时,他口里并没有忘记念着那些什么一年有房、两年有车、三年上千万的营销至富之道理。
42、优秀的运动员不一定是好教练,一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳,这是因为主管还需要工作以外的条件,如决策能力、协调能力、组织能力等。所以,在某个职位做得好,并不表明你在其他职位也能做得好。
43、【最强暴的领导敬酒】第一杯,谁不喝我是谁爹(众人连忙饮尽)。第二杯,谁不喝谁是我爹(众人更不敢怠慢)。第三杯,喝了的人是不喝人的爹(众人无一不醉)。
44、【CEO最该做什么?】宝洁前CEO雷福礼列出了4件最该做的事:1.界定有意义的外界:确定哪些利益相关群体最重要,及哪些结果意义最重大;2.提问:我们是做什么生意的,我们是不做什么生意的?3.在短期结果和长期目标之间达到平衡;4.构建、解读公司的价值观并建立标准。
45、【创业语录】吸引更多注意力:运用游击战行销术,利用口碑广为宣传,可迅速打开知名度。让自己随时准备对着群众说话,设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。
46、【节日营销活动的几点建议】1、移动策略必须从一开始就是营销计划的一部分;2、线下线上相结合;例如,店内体验必须与在线商城同步(优惠、广告等等);3、记住一个词:持续。你的品牌营销应该是一种延续性活动,不会因为节日而停止或是开始……--【如来语录】~
47、左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力,没有具体、细致和强有力的领导,即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
48、【管理定律】1木桶定律:注重团队中的薄弱环节;2苛希纳定律:确定最佳管理人数;3凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力;4懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑;5蚁群效应:减掉工作流程中的多余6飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力;7米格—25效应:整体大于个体之和。
49、要始终拥有积极的心态。一个管理者,如果不能让自己人的周围充满积极向上的氛围,使下属以最大的干劲来工作,是不可能取得很好的工作成绩的,要想使下属积极地工作,管理者自己首先要成为一个积极的人,并用自己的积极心态去影响自己的下属。
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