故人言小编这次精心整理了职场中英正能量语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的语录就请关注“故人言”精彩语录等着你来阅读。

1、从表面上看是速度拉开了距离，实际上是内容和积累，很多企业看到别人扩张加快，以为是机会，也抓住了机会，但是内功不够最终使他们为这些机会付出巨大的代价。

2、【不能做管理者的5类人】1、缺乏正直的品质；2、只注意别人的弱点而不是长处的人，这是狭隘的表现；3、将才智看得比品德更重要的人，这是不成熟的表现；4、害怕手下强过自己的人，这是软弱的表现；5、对自己的工作没有高标准的人，这会使员工轻视管理者的能力，从而进一步轻视工作。

3、【你做销售为何不成功】1、首先是努力不够，缺乏坚持到底的韧性；2、计划和准备的不好，只用嘴巴销售；3、不能很好理解顾客的要求，不会倾听，也不会向客户提出问题；4、功亏一篑，不会成交；5、对客户异议处理不好。

4、试试看一个星期漫无目的的做事，结果你会发现做了很多不错的事。而且不必管理目标，你就会抛开生活中的一些条条框框。没有目标你会更轻松一些，也更能自由的选择你原来没看到的做法。

5、【服务的三重境界】1、让客户满意，在经营决策、管理制度和服务行动上，都以顾客满意为第一指标；2、让客户惊喜，把握客户个性化需求，为客户提供超出预期的服务；3、让客户感动，信仰＂没有给客户留下美好回忆和故事的服务就是零服务＂。

6、团队合作有利于产生新颖的创意。从团队的定义出发，团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行，必有一师焉。

7、为了达到对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助的目的,现阶段几乎所有的企业对一线工人和销售人员的业绩考核都有比较合适的考核办法，且都对相应的工作起到了促进作用。

8、【做企业3大积累】1.人才积累：人才是企业最大财富，是企业扩张基本条件，有多大团队做多大的事；2.信用与品牌积累：重信守约是企业的生命，信用比利润重要，良好的市场感召力和社会影响力是企业的百年根基；3.能力与经验积累：包括决策、融资、创新能力和企业价值观、思想文化积累。

9、【创业语录】创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。否则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败，做人不能失败。只要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。

10、投资者可以炒我们，我们也可以换投资者，投资者是跟着企业家和好的团队走的，即使只有一股，我也能影响公司。

11、【创业失败时，创始人该如何面对你的天使投资人】看看三位创始人处理创业失败的不同方式，以及最后得到了什么样的礼遇，这是弥足珍贵的一课。认真对待你的每一位投资人，无论投资大小。语录基地www.yulujidi.com~

12、在不需要成绩，只需要领导评价的官场体系中，小心翼翼地遵守官场潜规则，往往比干出实绩更重要。《官路风流》

13、10个电话销售技巧1、要对自己的产品有透彻的认识。2、掌握一套自己非常熟悉的交谈模式。3、要学会尊称。4、学会做沟通记录。5、学会巧妙地自报家门，让对方听完以后可以马上记得住你。6、快速地进入交谈的主题。7、学会提问。8、要学会掌握主动权。9、学会控制通话的时间。10、学会跟客户预约时间。

14、【五大高危创业电商领域】1、网上药店：药店品种客单价低，毛利率低，运营成本太高；2、红酒：过高估计了电商价值，市场有限，却已成红海；3、3C领域B2C：已经成为大佬角逐的领域，谨慎介入；4、服装电商品牌：无论是B2C，还是淘品牌，不要忘记前车之鉴；5、团购：基于互联网端的粗放式团购没有前途。

15、给人带来的伤害越多，社会收入就会越高，所以拿枪比拿刀的收入高，拿炮比拿枪的收入大。最高能力的人从事企业，这个国家诚信度就比较高，人们就相互比较信任。

16、我不会举例来证明那个人或者团队因为什么而什么因为我们要怎么，我举例只会让你想怀疑和反驳。我更不会用大道理说提高效率会让领导更加赏识你从而提拔你，那是屁话。现在你已经学会了用现实的眼光看这个世界，那些个丑恶的嘴脸在你冷峻的目光钱将无所遁形。

17、【向座山雕学为人创业】座山雕做的最让我感动的一件事是最后跑路的时候把他抢来的压寨夫人一起带走了。虽然他这么做有挟持人质之嫌，但如果放在现实社会，像他这种人物性格应该是肯担当的人。一个创业者，企业领袖，如遇到危险时连家都不顾了，这样自私的人走到最后肯定是失城，失地，失人心。

18、其实，旅行不只是你想的那么简单，旅行也考验着一个人的规划力、领导力、沟通力、自控力等，而这些在旅行中潜移默化体现出的能力，也正是HR最希望在简历中看到的亮点。

19、所谓吃里扒外就是利用公司的资源去牟取自身不应该得到的利益，比如说吃回扣、打外单、干私活等。在我看来，无论是什么原因，都不能成为吃里扒外的理由。任何一个老板都不会喜欢这样的人。

20、【女人就该被男人宠爱】一个男人爱你，你是妻子；几个男人爱你，你是女人；一百个男人爱你，你是妖精；一千个男人爱你，你是偶像；一万个男人爱你，你是领袖；所有的男人爱你，你是人民币。愿你在家是妻子，出门是女人，在单位是妖精，在街上是偶像，人堆里是领袖。只要你说话，人人都爱你像爱人民币。

21、【管理者和创业者】如果创业者生活的空间是将来，那么管理者就是生活中在过去的人。创业者渴望控制权，而管理者最渴望获得的则是严谨的次序。创业者倡导变革，而管理者则总能情不自禁地想维持目前的状况。创业者总能从各种事件中发现机遇，而管理者的眼里只有问题。朋友，你愿意成为创业者还是管理者？

22、王先良认为，现阶段有一些企业不一定环境违法，但是在排放污染物，某些局部地区大气污染容量已达到临界，环保部正在加大执法，严控污染物排放。

23、永嘉文化。听一位老师谈到浙江文化的特点，重点提到了温州人所奉行的永嘉文化，简简单单却非常有意思。“无功利则道义不存，道在物中。”这一句看似简单，却有点美国文化中的实用主义。从这个角度我们可以重新审视温州人，就不难理解温州商人、温州企业家，为什么他们被称为“中国的犹太人”，还是有其独到之处的。

24、一帆风顺的订单很少。对于销售人员平说，挫折失败简直是家常便饭。优秀的销售人员遭到挫折后，很快能调整过来。而性格脆弱的销售人员一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，低落的情绪会持续很久，有的甚至从此一蹶不振。

25、【绩效管理的20处硬伤】一:单纯偏重定量考核；二:过于关注关键指标；三:忽视绩效考核管理；四:侧重被考核对象；五:忽视对高层的考核；六:用人部门不主导考核；七:漠视企业整体利益；八:遗忘绩效考核评估；九:强化考核分数；十:过于注重技术手段…

26、【500强招聘的10大潜规则】1）20%的做校园招聘的500强，聘用了80%进入五百强的学生；2）看重实习/工作经验；3）职位无严格专业限制；4）注重相貌、气质;5)求职者多需曲线救国;6)简历在HR手中只停留几秒钟;7)要积极争取机会;8)学历不是唯一；9)好工作是做出来的，不是找出来的;10薪资大多不可以谈。

27、请别再说我不功劳也有苦劳。请你记住，苦劳是企业的一种累赘，它会让企业缓缓消忘，功绩才是你存在的前提和价值。

28、【留人与激励人】1.留人的目的是为了激励人，要留心而非留身；2.通过激励来留人，才能真正留住人才；3.对关键人才要先留人再激励人，对非关键员工要先激励人再留人；4.先激励人再留住人，是同时为企业与员工的负责任；5.机制留人比感情留人更有现实价值；6.没有留不住的人，问题是留人的代价。

29、五年的风雨沧桑见证，我们六十五年的荣辱与辉煌；六十五年的峥嵘坎坷纪录，我们六十五年奋进的乐章；六十五年的艰苦创业砥砺，我们必胜的信念。

30、【管理心理：一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。

31、【甜椒维生素C含量是橙子的2倍多】美国食品和药物管理局建议，每人每天应摄入60~90毫克维生素C。数据显示，每100克橙子含维生素C33毫克，而甜椒含72毫克。

32、【你会管理你的时间幺？】①做你真正感兴趣、与自己目标一致的事情。②知道你的时间是如何花掉的。③使用时间碎片和死时间。④运用80％—20％原则：利用最高效的时间，20％的投入就能产生80％的效率。⑤平衡工作和家庭：划清界限、言出必行；忙中偷闲；闲中偷忙；注重有质量的时间。

33、极品老板会认为他们的工作是命令员工做事且确保员工做了这些事。而聪明的老板会明白，管理工作的本质是帮助员工变得更加成功，且帮助员工决定那些他们自己没法决定的事儿。

34、【营销讲师】一个好销售，除了要做好销售者职能之外，还需要有更加好的职业目标追求：那就是讲师，讲师可以锻炼您的肢体表情，谈判，语言，调情，控场气氛等等。不仅如此讲师也是您将来发展的另一个转职点。让销售中的成就完善您的职业生涯规划，有更加多的选择权。

35、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

36、【优秀HR经理的5种谈话技术】1、倾听技术：听出员工的弦外之音；2、通情达理技术：设身处地为员工着想；3、具体化技术：找到问题的真正原因；4、面质技术：让员工更了解自己；5、现场控制技术：提高谈话效率和效果。

37、人力资源管理作为一项管理工作涉及到人员招聘与调配、培训、岗位设计、薪酬管理等多个方面，其中任何一项工作都是需要进行政策研究、制度创建、流程设计等，需要从业人员具备清醒的头脑、广博的学识、严谨的工作作风。

38、【如何榨干银行利息：极品存款法】建议客户到5年期定期存款上浮10%的银行开户，若每天多出50元的闲钱，按活期存款年利率0.4%和每年365天计算，连续存5年累计存91250元，利息约912元。而每天将50元闲钱通过网银存5年期定存，连续存5年，总存款金额同为91250元，利息却为25595元。

39、如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案——–很不幸，你已经没有利用价值了。

40、有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。在15年前、10年前、5年前，我都听到过这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础。。

41、如何在工作中得到快乐？1.寻找工作的意义，赚大钱不是工作唯一的意义。2.寻找有兴趣且能发挥长处的工作和任务。3.寻找/设定对自己有意义的工作目标。一但达标，庆祝并奖励自己(即使老板没表示)。4.以努力工作的方式，发展良好的人际关系。5.试着以乐观、积极的方式处理工作。面带微笑面对忙碌的一天

42、【创业管理】①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。

43、网易丁磊说：千万不要以为我是抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，我从来没有远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。创办网易时我只是想做一个小老板，就想有个房子有辆汽车，不用准时上班，可以睡懒觉。我的梦想也是那么简单。丁磊的话很实在。但是，现在【创业】已经不是那么简单了。

44、【管理者常犯哪些错误？】1.制订不切实际的目标；2.把不合适的人安排在关键岗位；3.轻易许诺常常食言；4.第一时间对下属犯错作坏的猜测；5.把功劳归自己把过错推给下属；6.工作有布置无检查；7.开会不准备讨论无主题；8.以个人喜好作为判断标准；9.让下属为自己干私活；10.、把公司财物据为己有。

45、不怕吃亏的笨蛋，才是真正的聪明人不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。这是著名企业家甘布士的经验之谈。一次，甘布士要搭火车去外地，但事先没有买好车票。这时刚好是圣诞前夕

46、【创业语录】【你需要知道这16条新规】1.在行业之外招聘；2.为你的团队安排好时间；3.每一件事情都做，即便是那些最无聊的活；4.关掉一切；5.透明，即便是人力资源部；6.学会勒令停止；7.眼光要长远，尤其在财务经营方面；8.重视那些容易被忽略的细节；9.找投资时，可以扔掉财务计划…转~

47、企业家懂得如何降低成本、提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方，所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。

48、他开车向着酒店急驶而去，有一个重要的客户临时决定要和他谈一个重要的项目。原本，他打算今晚好好陪陪妻儿，好好聊聊天的。

49、一家优秀的公司要想转化成伟大的公司，不是看它打败多少对手，而是看它为这个行业，为整个社会创造多少价值。一个企业家养活多少人比砸了多少人饭碗更重要。

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