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企业职场上墙语录 员工墙个人语录

时间 : 2022-11-03作者 : 故人言 阅读:

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1、【创业管理】成大事者在遇到难题时善于换位思考,即从另外一个角度重新审视自己所处的环境,以便找到新的人生机遇和突破点。这就是说,换位思考是获得成功的一个很好的手段。很多人不敢创新,或者不愿意去大胆地创新,这是因为他们头脑中关于得、失、是、非、冒险等价值判断的标准已经固定,这就使他们的思维僵化。转变思维方式,换一个角度试一试,也许就会有新的认识、新的发现。

2、【乔吉拉德的销售箴言】1、成交之前一切为零;2、想有更多人脉,把75%时间用在不认识的人身上;3、关系先行,销售在后,没有关系没有销售;4、潜在客户的任何问题都应被视为购买信号;5、客户投诉是强化关系的良机,要善于用辩证式的思维思考问题;6、一流服务创造长期销售机会。

3、无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。

4、【营销人应具备的信念】❶销售者不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。❷带着目标出去,带着结果回来,成功不是因为快,而是因为有方法。❸没有不对的客户,只有不到位的服务。❹客户需要的不是产品,而是一套解决方案,卖什么不重要,重要的是怎么卖。

5、我真是看不懂有些商人,到处演讲,搞得自己跟创业之神一样。爱讲你也就算了,还披着道德外衣要做中国商人的道德楷模。实际上呢?背信弃义,出尔反尔,拉出的屎都能吃回来…不懂有些年轻人怎么会把这种人视为偶像。

6、【老外营销方面比我们】1.消费者心里洞察,心理学是西方发明和发展的,老外这方面很强,都是从研究人开始;2.数据分析,老外比较单向思维,一定要逻辑推导清楚和系统数据分析方法。中国人强在哪里:1.比较肯吃苦和认真,2.直觉一般比老外好,我们最坏是什么:没有知识产权保护。

7、在职场上,每个人在每天的工作生活中都要面对大大小小的各种事情,对于这些琐碎如沙、繁乱如麻的事物,如果不进行统筹安排,系统管理,那么在管理的过程中,很可能闹得天翻地覆、人仰马翻而事情还是一团糟。管理的目的是为了进行协调,如果事情不分大小轻重,眉毛胡子一把抓,造成的后果就不仅仅是效率低下的问题而已了。

8、【企业执行力差——8个缺不得】1.管理缺目标,员工做起来茫然;2.管理缺计划,员工做起来很忙碌;3.管理缺培训:员工不知道如何做;4.管理缺流程,员工做起来不顺畅;5.管理缺激励,员工做好做坏一个样;6.管理缺方法,员工做起来事倍而功半。7.员工缺激励:员工没有干劲;8.管理缺检查:执行过程失控。

9、【创投特种兵】风投该如何处理与被投资人的关系?如果一位投资人与创业者的矛盾闹到公开化,就说明这个投资项目是失败的。因此,好聚好散便成了甘剑平从事风投行业的标准,他的原则是,要不就赚大钱,要不就平心静气做生意。--【语录】~

10、销售培训要让所有的人,一提到成功就先想到:自己还能服务多少人,成就多少人。因为现在大家所理解的‘成功’都是获物质上的更大满足,这是对成功的狭隘认识,要突破。应该让大家一谈到‘成功’两个字,就想,我还能为这个世界创造多少价值。

11、年轻人要拥有一颗积极、主动的心,要善于规划和管理自己的事业,为自己的人生做出最为重要的抉择。因为没有人比你更在乎你自己的事业,没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。

12、HR经理在和应聘者交谈中,是应去引导应聘者看企业的网站和有关的宣传册,介绍企业的管理团队、企业文化;此外,还要介绍企业所在行业的发展趋势,介绍在行业背景下企业的发展历史。

13、白羊座的人有高度的容忍性,不畏艰辛的意志力以及斗争本能。能发挥拓荒者的精神,带头领军,开创新机,颇有领导者的风范。

14、王石面如金刚,这类面相的老板对下属宽厚对自己狠厉;而潘石屹面如菩萨,看他说的都是心慈手软的话,做的却是心狠手辣的事情。

15、如果一个团队的领导心情不错,团队的成员也会被感染,大家的默契程度会提高,做起工作来也更得心应手。而在关系密切的人之间,例如家人和恋人,这种情绪的感染就会更明显。

16、【创业贴士】据说,大学生100%想创业!3%付诸实践!3%取得成功!6个建议:1、准备商业策划(重点在盈利模式和营销方案)2、组建核心团队3、寻求资金支持4、扩大社交人脉(多参加讨论、会议、演讲)5、调查市场环境(竞争对手)6、请教成功前辈(尤其是具体操作)

17、客户的价值:❶发展一位新客户的成本是挽留一个老客户的3-10倍❷客户忠诚度下降5%,企业利润下降25%❸向新客户推销产品成功率是15%,向老客户推销产品成功率是50%❹如果将每年的客户保持率增加5%,利润将达25%-85%❺60%的新客户来自老客户推荐❻20%的客户带来80%的利润!❀

18、【CEO必鉴:出色的人不讲条件】和优秀的人共事很简单,只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法去搞定。因为不讲条件,经过无数次的积累,他本人就成为最大的"条件"。启示:越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四!

19、【创业忠告】不要抄近道,否则会白跑;不要绕远道,否则会迟到;不要走邪道,否则会坐牢;不要只想要,付出不能少;不要急着要,一定要戒躁;不要求回报,该到自然到;不要急得到,心静便无恼;不要怕人笑,看谁笑到老;不要装知道,不懂就请教。

20、【创业语录】所有的公司,不论大小,在创业初期之前都会有一段困难时期。从某种意义上说,这是一种固有的创业情况,你需要有极大的毅力来推动企业的完成并向客户发布你的产品信息。

21、提供一种有实效的服务,或一种实际的产品。你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小,而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住,出版商赚的钱比作家多得多。

22、让你的办公桌时刻保持清洁,文件都放在抽屉内,样样东西都井井有条。保证做好办公的。这样你的老板一定会认为你在其他方面同样是有条有理的,那么他把事情交给你就放心多了。

23、古人云:“善弃者,谋势;不善弃者,谋子。”这一棋术表明的原理是,谋势者需要放眼全盘,力争总体战局的主动和优势,而谋子者只重视方寸之地的得失,所以常常陷于被动挨打的境地。如果把这一棋术用于企业管理中,就是要求企业管理工作者在确定工作重点时,首先要通观全局,注意从发展的观点去观察全局性的问题,使其他工作紧紧围绕所确定的工作重点而运行。

24、这世上绝大多数事情都需要团队合作,但也有些事情一个人就够了,多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。

25、主动求变。唯有改变才能生存,这是我们应接受的观念,改变就是机会,改变就意味着成长,改变就意味着进步。因为时代不同了,环境变r,情随事迁,斗转星移,人情世故,一切都在改变。接受变化,在变化中把握主动权,掌握先机,这就是与时俱进。放下自己,抛弃过去的经验,面对现实,主动求变,才能永远保持活力。

26、永远不要在背后批评别人,尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。(因为这样的心态,会使你走上坎坷艰难的成长之路)。

27、【事物的两面性】马云说,当你决定要创业时便意味着:(1)没有了稳定的收入;(2)没有了请假的权利;(3)没有了得奖金的机会。——然而,更意味着:(1)收入不再受限制;(2)时间运用更有效;(3)手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。语录基地www.yulujidi.com

28、做主管是没有显现低落状态的权利的,你的表情就象是下属的心情,你的积极状态就是一面旗,而这面旗就是战斗伙伴的动力。

29、创新就是求新,改革就是求变。求新不是排斥传统,而是继承传统;求变不是表面背叛,而是内在蜕化。科学的本质就是创新,变化的本质就是发展!

30、【创业家四悟】1、人能走多远?不要问双脚,而是要问志向;2、人能攀登多高?不要问身躯,而是要问意志;3、人能创造多少?不要问双手,而是要问智慧;4、人能看多远?不要问眼睛,而是要问胸襟.

31、【不以打工者心态创业】长期打工固化了人的思维,淡化了人的责任感。打工没有成本概念,缺乏长远规划。打工打得越久,看问题的视角就越悲观,自己也就越自卑。所以打工者如果想改变命运,首先要改变心态,要抱着老板的心态去创业。要有长远规划,要有战略意识,要有创新思维。

32、产业转型。这个季节转换的时节,也许会有一些的不适应,但还是要慢慢适应,因为生存,因为要好好地生活。正如我们所面临的环境一样,转型升级,行业的各种规则在发生变化。要么改变,要么消亡,二者必居其一。历来我们都是选择自我改善,自我扬弃,自我成长,师夷长技以制夷,才使得我们有了机会与世界对话。

33、【一碗米价值有多大?】要是一个家庭主妇,蒸出一碗米饭,也就值一元钱,这是最原始价值;要是一个商人,做成几个粽子,大约能卖两三元钱;要是一个企业家,经过发酵,酿成一瓶酒,那就值一二十元钱。人生就像一碗米,每个人都有自己的价值所在,关键是如何去寻找,开发、提升和放大。

34、【IBM战略HR3个计划】1)长凳接班人计划:要求主管级以上员工都要确定自己的位置在一两年内由谁接任;三四年内谁接任;突然离开,谁可接替;2)未来之星计划:每年进来的20%优秀的员工将被挑选出来作为重点培养的未来之星;3)蓝色品位计划:针对业务合作伙伴的资深经理外围领导人培养。

35、【中国式营销就三件事】❶中国式营销三件事:一是找卖点,二是铺渠道,三是打广告;❷广告三要素:说什么:只说一个卖点、怎么说:找代言、到哪里说:媒体毛利都是100%,对媒体不要心软,采购最便宜;❸5000万预算千万不要一年花,3天花完的暴力营销最有效;❹广告投入越大风险越小。

36、其实文凭不过是一张火车票。研究生是软卧,本科是硬卧,专科的硬座,民办的站票,成教的在厕所挤着。火车到站,都下车找工作,才发现老板并不太关心你是怎么来的,只关心你会干什么。

37、【顶级销售的思维模式】①找方法,不要找借口;②没有失败,只是暂时挫折;③不改变坏习惯,将毁掉一生;④命运由自己掌握,而不是任别人评说;⑤越努力,运气就越主动迎象你;⑥如果事情无法改变,就改变自己;⑦有梦想,才会实现梦想!⑧态度决定成败;⑨有毒药就一定有解药。

38、【创业者共勉】平生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面,有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。。

39、生死不过一瞬而已,我们却把它想得过于漫长。生命的大多数时间,为家人、朋友、老板活着,却唯独忘记了,我们才是各自生命的持有者。能归自己支配的时间本就不多,不是发自内心挚爱的,还是不要屈尊了。

40、不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。

41、【创业管理】“贞观之治”作为中国历史上著名的繁荣盛世,出现在唐太宗统治之时绝非偶然。这是因为唐太宗能够坚持以诚待人,以礼警人,知人善用,他了解自己的手下,并为每个人安排合适的位置,所以这些人心甘情愿地为他效力,创造了“贞观之治”的盛况。

42、如果你认为自己也可以担当国家的领导人,那就请你先看看他们在记者招待会上的精彩回答,你就知道你跟他们有多大的差距了。

43、【企业三mang】1)忙:倒处救火,看似做了很多事情,实则成效低下,忙忙碌碌,碌碌无为;2)盲:看不见听不到,不注意公司内外变化,忽略了彼此之间的了解和沟通,盲人摸象,自以为是;3)茫:没有目标,员工迷失,企业迷失,大家都是浑浑噩噩,做一天和尚撞一天钟。()

44、【创业管理】赏罚并没有错,这是公司实现既定目标的手段。企业的最终目的是为了追求经济效益的最大化,想要做到这一点,那么就必须注重建立公平公正的赏罚制度。管理者赏罚要分明,该赏的一定要赏,该罚的绝不姑息。罚的目的不是为了惩罚,是为了让下属明白自己的错误,以后不要再犯类似的错误,所以,管理者千万不可以为罚而罚。

45、要竞争更要竞合。我觉得有两个习惯是非常重要的,一是要事第一;二足双赢思维。太多的人包括自己往往被一些琐事挤占了太多时间,结果该做的没有做,不该做的忙到死,没有生产力。双赢或多赢是这个社会的必然趋势,产业链整合,各种资源的有效利用,特别是经理人选用,都需要这种思维,单边主义站不住脚,要竞争更要竞合。

46、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

47、【那些曾不务正业的巨头们】想知道现在的哪些科技巨头当年都是做什么的吗?❶诺基亚:造纸和胶鞋;❷三星:卖杂面和面条;❸任天堂:扑克牌;❹索尼:晶体管收音机;❺夏普:机械铅笔;❻Twitter:播客。所以创业公司不要在意今天做什么,也不要在意所谓模式,重要是先活下来,有面包才能有理想。

48、激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中,激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件,激发职工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。实际上,企业的管理者每时每刻都在有意无意地应用着某种激励模式进行管理。实践证明,若管理者应用了不符合客观规律和实际情况的激励模式,就无法取得好的激励效果。

49、创新思维理念。我们需要改变的最为紧要的是创新思维理念,其根本就是厘清事物本质,在危机中寻找转机,不是要做创造者而是要做快速的反应者,按照市场需求满足客户的欲望。一个企业的成功,不是靠资金,也不完全靠技术:而是靠创新的思维理念,以及贯彻到底的流程化工序管控,并以此打造好绝对的成本优势,唯其如此。

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