故人言小编这次精心整理了2022职场流行语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的语录就请关注“故人言”精彩语录等着你来阅读。

1、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。

2、【从员工到CEO六步骤】1.从管自己到管他人,从单干到带队伍；2.从管他人到管经理,核心在识人；3.从管经理到管部门,须跨层沟通；4.从管职能部门到事业部总经理,形成自己盈利哲学；5.从事业部总经理到集团高管,得会评估资金和人员配置战略；6.从高管到首席执行官,能巧妙处理外部关系。

3、【屌丝逆袭途径】第一，上好学奠定你视野和圈子。二，忍字当头把喜怒藏起尾巴夹起熬官。三，艰苦奋斗筚路蓝缕创业。四，到资源丰厚地方工作。第五，在工作中踏实肯干巧干被赏识。第六，寻找优势互补的娶妻和嫁人。第七，如身上有特殊才华尽情地发掘发展它。第八，参加重要大赛和选秀。

4、【HR转行可选的十大职业】1、网络媒体编辑；2、3G工程师；3、报关员；4、系统集成工程师；5、环境工程师；6、物流师；7、精算师；8、中西医师/医药销售；9、注册会计师；10、同声传译。虽然物价飞涨，但年入十万还是能让大家羡慕不已。

5、小型企业的公司重心始终是在市场，因此在生存与发展的权衡中，人事管理其实一直被边缘化，总结了一些企业对人事管理的看法，就会发现很多老板对人事管理的认知并不多，鸡肋之说还真的是很形象的。

6、口袋生涯【人一生的七次关键选择】1.选择大学和专业；2.选择第一份工作，决定你初步的格局；3.选择老婆老公，决定你一半人生；4.选择职位路径，走管理线还是专业线；5.选择你的工作和生活环境，机会和氛围取决于此；6.职业关键决策，选对海阔天空，选错遗憾终生；7.创业或加入梦想中的公司

7、【犹太人经商秘籍】1、人脉广泛，擅长垄断。2、崇尚学习，爱好钻研。3、重视金钱，讲求实际。4、以己为先，坚持忍耐。5、透悟人性，精于公关。6、重视道德，诚信经商。7、万物可商，敏于先机。8、把握趋势，善于借力。9、创新不断，敢于冒险。10、舍我其谁，无比自信。❀

8、能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台三、四十块的复读机。

9、【创业心语】市场营销。这么多年一直把注意力放在企业内部的治理与规范，这是非常必要的，强于外必先强予内，自强才能他强。其实，我最感兴趣的还是在于市场层面的运作与管理，因为这个最为直接，可以帮助更多有财富梦想的人，依靠合法经营获得成功。每每出差，我都愿意花费更多的时间在市场上走一走，和商户交流，了解需求。

10、婚姻一定是建立在社会责任和彼此尊重的基础上。婚姻需要经营和管理，管理你的生活节奏，管理你的欲望。

11、【吃鱼的讲究】①鱼眼给领导，叫高看一眼；②鱼梁给贵客，叫中流砥柱；③鱼嘴给好友，叫唇齿相依；④鱼尾给下属，叫委以重任；⑤鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；⑥鱼臀给失意者，叫定有后福；⑦鱼肉随意吃，叫年年有余。

12、李彦宏认为的三大创业机会：第一个机会，中国中间页，传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁，如携程。第二个机会，读图时代，带宽成本的下降，服务器成本的下降，市场越来越大。第三个机会，应用为王，很多的应用，都是靠着一个平台起来了，最后自己变成了品牌。

13、他才到镇里工作，得罪了某个领导，结果在镇里无事可做，无人理会，变成了一个影子人，被边缘化了。边缘化意味着镇里有他不多，无他不少，他的仕途算是完了。《侯卫东官场笔记》

14、【机制是源头】在我从事咨询的经历里遇到客户有太多这样的情况，很多老总都纠结与人的问题，而不讲机制的问题，总是寄托期望于员工态度，这是一厢情愿的做法。我建议，多从机制源头出发，先琢磨事（机制），再琢磨人（态度与能力）。好的管理是盯出来的！

15、【何为优秀的管理者】第一，能够描绘愿景。第二，能够制定目标。第三，有商业意识,要清晰地知道投入产出比。第四，专注,不要被机会冲了头脑。第五，对数字敏感。第六，情商高。第七，善于学习和总结。第八，能协调资源。第九，会培养下属。

16、竞争需要战略、策略。竞争就是抢占先机，先发制人，这是一种策略，是制胜的法宝之一。当然，如果我们落后了，那就需要有追赶的策略，研究如何后发制人。往往是我们和别人较量的时候，差距已经非常大了，几乎不足在同一个重量级上，就需要在侧翼发起竞争，在一些细分的市场竞争。不论怎样，竞争是残酷的，需要战略，需要策略。．

17、【作为领导必须拥有以下能力】1、让你的人有肉吃；你的人都服你，至少有1个人衷心拥戴你.2、注重培养员工的幸福感,自我实现的愿望；3、要协助下属员工做好职业规划。因为员工选择企业的理由：1）报酬.2）成长.3）资源.4）地位。９９９９

18、中国的大企业大多数是中央国有企业。虽然近几年来进入世界500强的国企在逐年增多，但人家的500强是在市场上打拼出来的，我们的500强多少都有政府的垄断性政策在帮忙。这样的企业在国际上不可能有很强的竞争力。国际经济战的规则也会限制它们。所以未来的希望只能寄托于正在艰难成长中的民营企业。

19、【创业语录】名誉才是你最重要的资产。你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。

20、【营销妙语】1、营销员是企业的化身，营销主管是手臂，营销员是手指。2、营销的三步曲：找卖点、造卖点、用卖点。3、真正的商道是赚取人心，长久的商道是人心。4、推销的要点不是推销产品，而是推销自己。5、放号是经营的开始，经营话务量和流量才是我们的真正目的。6、抓住人性，就等于抓住市场。

21、创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。

22、【马歇尔商学院：顶级销售员7个特征】1）与爱出风头的传统印象相反，91%的销售员谦逊而稳重；2）85%高度尽责；3）84%有坚定目标，且不断将执行情况与目标进行对比以激励自己；4）82%有极强好奇心；5）不太合群；6）90%不容易气馁；7）不容易害羞和自我压抑。

23、【4类创始人该什么时候放手？】1)创业型：在创业成功、战略确立之后即应该离开，交由职业经理人管理，以提升组织效率和组织能力；2)持续型、关系型和宗教型创始人：没有动力和热情继续发展企业，创业理念也不能摆脱个人的局限性之时，创始人就该放手了。

24、自己亲眼见到数十家企业被用工荒所吞没，没有认清用工荒的严峻现实，幻想还能用5年前的工资、10年前的管理，用招聘、流失、再招聘的菜市场管理法来度过，瞬间就被恶名昭彰的死亡循环卷进去。死亡循环第三阶段就是新人补充不及，你在这个阶段吗？

25、人生难免会和痛苦不期而遇，快乐的人不是没有痛苦，而是不会被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是内心背叛自己，成为痛苦的帮凶。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石——这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。

26、【销售三动之后，必有成交】1、主动：只有主动找客户，找资源，主动学习，主动帮助伙伴与客户的人，才会高收入。2、行动：不管是顺境还是逆境，只有行动，惟有行动，解决困局，任何时间选择相信，选择不熄火。3、感动：感动自己，感动客户，感动社会，销售本质是感动。

27、有一次我们身上只有十几块钱，在家昏睡了一整天也没来得及吃晚饭，饿的不行的时候他下楼去买了一大盒蛋炒饭上来，比平时大份了很多。我很诧异怎么这么多，他喜孜孜的说，我多给了老板两块钱，让他多加了米饭，这样我俩就都能多吃一点。蛋炒饭里还有一点点肉丝，他细心的挑给我，自己就只扒米饭。

28、重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。

29、【除了钱之外，员工最想要什么？】一家公司的成败，与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必须为他们提供他们所要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。你知道你的员工除了钱之外还想要什么吗？工作环境？同事？老板？还是其他？

30、这个错误有着现实的后果，首先是对那些被困在江河日下的城镇中的人来说，我们的规划者没能说动企业搬到那里。

31、山外青山楼外楼，没钱的日子好忧愁，想来想去愁更愁，不知何年何月是个头，带着梦想创业去，勤俭节约盼富裕，打工生活不容易，看人脸色受人气，粗荼淡饭随缘遇，再苦再累撑下去，人生总有风和雨，美好未来靠自己，茫茫人海独自走，有缘才能聚聚首，人生知己最难求，人逢知己千杯少，情投意合忘忧愁、

32、【执行力！！！】马云有一句口头禅：你们立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑，不在于他有一个恢弘的远大理想，而在于他不断将头脑的东西落实出来，执行出来，做出来。这才是真正的高效战法。

33、【失败人生的12个零】有计划-没行动=零，有机会-没抓住=零，有落实-没完成=零,有价值-没体现=零，有进步-没耐心=零，有平台-没创新=零,有能力-没发挥=零，有创造-没推销=零，有原则-没坚持=零,有团队-没合作=零，有问题-没解决=零，有行动-没效率=零。

34、负责任。负责任就是在自己的岗位上，保证完成任务，实现组织预期的结果，并需要我们负责到底，是非成败，荣辱与共，都是我们组织的责任，是组织领导者必须承担的责任。从来就没有一帆风顺如期如愿的事情，只有经风雨才见彩虹，只有经过一番锤炼，我们才坚定有力。经得起考验，在风雨中站立需要魄力，需要勇气。

35、无论你做任何的生意，其实就是这四个字：低买高卖。智者悟其意。问题是如何高卖？？这需要每个人的智慧，这种智慧就叫经营！！——陈龙剑

36、如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。

37、业绩不好的销售人员:整天搞的自己很忙，总是有做不玩的事情，给客户写不完的计划书和策划方案。甚至连吃饭时间都搭在里边。业绩不好的销售人员的时间是不值钱的，有时甚至多余。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已,却不为虚度一天而心痛,这就是典型的业绩不好的销售人员的思维。

38、文化体系。东西方两大文化体系不同的地方，表现在很多方面。但是，我认为最根本的不同表现在思维模式方面，这是其他一切不同之点的根源。一言蔽之，东方文化体系的思维模式是综合的，而西方则是分析的。正如人类只能有东西两大文化体系，人类也只能有两个思维模式，不能有第三个。（季羡林）管理者需要系统思维。

39、越来越感受到情绪的力量，甚至觉得认识自己的情绪、管理自己的情绪、体察他人的情绪似乎就是整个人际关系的轴心。如果情绪不在一个频率上，即便是亲人之间，对话也是伤人的。而且往往是在特定场合你一旦调整到合适的情绪，事情就会变得非常得心应手。很多时候，与人相处就是和自己的情绪相处。

40、【常用抗菌皂损健康】美国食品和药品管理局16日宣布新提案，对抗菌皂和沐浴露生产商实行更为严格的监管，原因是，抗菌皂中的三氯生和三氯卡班成分可能会扰乱人体内激素（包括睾酮、雌激素和甲状腺激素）的分泌水平，使细菌产生耐药性，长期使用抗菌皂，可能损害人体健康。

41、对上司来说，他们首先看重的是个人利益，其次是派系利益，非本派系内的下属利益，是上司永远都不会考虑的。

42、【如何成为顶级高手】1、加入顶级公司，成为顶级高手团队一员，充分历练；2、拜顶级高手为师，言传身教，系统学习；3、系统研究顶级公司案例，建立框架结构和研究点；4、找到秘籍(优秀案例及流程)，闭关修炼，冲破玄关(顿悟)；5、在不断失败中寻找答案，不断突破自我；6、坚持一个方向。

43、【感性给人激情和力量，理性给人冷静和思索，感性和理性的结合，如同水与火的交融，狂热而柔静。一个人只有凭着这样的态度管理人生，离成功，幸福也就不远了。】

44、那天，我看见你在太阳底下。你出汗，虱子灾害。你不梳妆，比鬼丢脸。别人说你呆头呆脑的，我相信痴心妄想有时也能美梦成真。你一站，臭气弥漫。你的订单飞来了，企业起死回生了。

45、之不易的发展合力、发展环境、发展动力和发展态势，坚定信心，开拓进取，进一步构成团结协作、干事创业的良好氛围，把履行职责、担当职责化作具体的、抓落实的行动。让咱们都来做一个有职责心、有职责感的人；做一个勇于担责、敢于负责，把做人、做事、做官统一于抓好落实之中的人。

46、【创业者就要像狼一样】具备。.狼的欲望：因为欲望,而不甘心,而行动,而打破牢笼；2.狼的眼界：眼界多宽心胸多广,世界就有多大。3.狼的判断：啃透政策,咬对形势；4.狼的敏感：耳听眼看,心思考。5.狼的胆量：有胆,敢下注,想赢,也敢输；6.狼的忍耐：醉了,哭了,喊了,疼了…但必须死磕到底

47、企业最关键的是要定好位，要专一。你做错一单生意没问题，但定错位就很麻烦。上世纪80年代，做房地产、做金融股票都很赚钱，但我们没有改行。到了香港后，我就一直非常专注地做纸业。

48、人生需要有目标。有些目标是贯穿一生的，比如要作对社会有贡献的人。有些目标是阶段性的，比如求学，就业，从政或创业。长期的目标决定人生的高度，阶段性的目标让人生丰富多彩同时也是实现长期目标的重要基础。

49、【揭秘：全球成长最快公司的17个共同点】尽管互联网时代风云诡谲，仍然有一批企业将被永久载入史册。它们是全球成长最快的公司，甚至改变了世界。尽管这些企业发展路径各不相同，但它们身上却有17个共同点。让我们细细解析，看这些优秀企业为何能够始终屹立不倒？--【如来语录】~

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