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1、从小，我们就被灌输竞争主义，这也是成人世界的写照。结果呢，卑鄙陷害、互相拆台、忿恨抱怨充满了我们的生活。人们是可以达到共赢的，帮助他人成功，将使你自己更加成功。结交朋友胜于制造敌人，在竞争之前先学会团队合作。

2、痛苦并不可怕，可怕的是内心背叛自己。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。悲伤是一种不可分担只能传染的东西，没有任何一剂猛药能将它遏止，唯一的解药只有接受自己。

3、有一种方法叫放置，放置不是闲置，今天无头绪可能明天有条理，因为事缓则圆，事缓就有变。有一种管理方法叫放手，管理不是紧紧抓住，更非事必躬亲，而是有条理地调动大家的积极性，捆住了手脚当然就无活力可言。

4、官场里流传的真理、领导的逻辑：领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导找你吃饭，不是让你品评美食，而是让你去买单；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心。

5、【人才培养的方法借鉴】1）适度授权（指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式）；2、任务锻炼；3、过程指导；4、岗位轮换（合理流向、分步实施、分层实施、合理时间、自愿原则）；5、实施理论和现场培训；6、到院所或企业进修；7、职业发展规划；8、学习型组织的建设（33333）。

6、【创业管理】①要把创新思维建立在系统调查研究的基础上。系统的调查研究必须是宏观和微观情况相结合，既要有真实可靠的数据做保证，又要有间接的研究成果做参考。

7、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者的工作之一，善于发现问题，并能及时处理问题，是管理者必备的能力之一，领导者管的是明天和后天，管理者只管今天，无论是领导者还是管理者，都应该是服务者的心态。

8、【创业管理】出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。

9、一个整天忙忙碌碌、足不出户的领导决不是好领导，而事无巨细、事必躬亲的领导也不是好领导，只有从办公室中解放出来、深入基层与员工群众中去，才能取得事半功倍的效果。

10、【如何提高员工满意度】1）公平公正：组织内部公平公正，不能因人之间的关系而影响到管理的决策；2）率先垂范：管理者在执行企业的制度、流程、标准方面要自己先做到再去要求员工；3）奖罚分明：管理过程就是一个PDCA的封闭式循环圆，奖励是引导和树立标杆，处罚是制约和杜绝差错。

11、员工是聪明的，在现实社会中也许真的会有那样被人骗还帮人数钱的脑袋大、脖子粗的伙夫，但是我相信这样的员工肯定很少，我们必须要清楚，企业并不能只把以人为本作为口号。

12、【企业的九死一生】一、没有客户（营销）：死；二、没拳头产品（竞争力）：死；三、团队不力（组织）：死；四、没有奖金（激励）：死；五、没变花招（创新）：死；六、没现金流（财务）：死；七、没有人情（文化）：死；八、言而不行（执行力）：死；九、欠缺激情（愿景）：死；十、客户需求：生！

13、过去叫开会现在叫论坛，过去叫单位现在叫机构，过去叫集体现在叫团队，过去叫目录现在叫菜单，过去叫计划现在叫策划，过去叫痛快现在叫爽歪歪，过去叫关系密切现在叫零距离接触。

14、一碗米价值有多大?要是一个家庭主妇，蒸出一碗米饭，也就值一元钱，这是最原始价值；要是一个商人，做成几个粽子，大概能卖到两三元钱；要是一个企业家，经过发酵，酿成一瓶酒，那就值一二十元。人生就象一碗米，每个人都有自己的价值所在，关键是如何去寻找，开发，提升和放大。

15、目光飘忽是面试大忌之一，很多HR都会直视你的眼睛，而你却总是顾上下左右，会给人感觉缺少自信，甚至怀疑你有简历。相信我，关注对方的眼睛与鼻梁的这个区域，会让对方感受到你的真诚。

16、人的本性是存在惰性的。所以人是需要被逼的，为什么有普通人和成功人之分：是因为大多数普通人常被别人逼被别人管理，每天被逼着上班打卡，长此以往变成习惯。成功的人因有梦想有目标所以自己逼自己，逼走懒惰逼走害怕逼走固有的个性，逼自己走向成功!

17、狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。

18、【如何经营你和老板的关系？】1）先出色、有效的完成工作，弄清老板的期待；2）调整自己的做事方式，来适应老板的节奏；3）善于揣度上意，但别让老板知道你善于揣度；4）帮老板摆平他最担心但无法言明的事儿，才能取得最大信任；5）保持恰当距离：老板就是一团火，近了灼伤，远了寒冷。

19、尊重别人绝不仅仅是与人为善那么简单。曾作高露洁公司总裁的鲁本马克曾说：我们的企业在世界各地共有36，000名员工，在这些人当中潜藏着超乎想象的天赋、激情和创造力。管理者的职责就是要把这些天赋释放出来。

20、【刘备创业之道】1.定位准:光复汉室-口号响亮,差异化路线;2.经验多:在曹操袁绍刘表公司打工-先学被管再学管人;3.抗击打:屡败屡战-要熬到后天,决不死在明天;4.团队强:卧龙凤雏,五虎上将-得团队者得天下;5.有理想:仁-人民就是客户,为客户服务是公司生存的唯一理由。

21、【保护中小企业的韩国之道】韩国为保护中小企业发展，出了不少奇招：1、担心小企业竞争不过大财团，财团总裁女儿被禁开面包连锁店；2、划定保护区，豆腐、辣酱、米油加工不许大企业涉足；3、大超市每月第二、第四周周日强制休息。

22、【自我管理是成功前提】1、无论从事什么工作，决定你成功的最重要因素不是智商、沟通技巧等,而是有目的、有计划自我管理能力和习惯,2、想成为珍珠，先正视自己是一粒沙子.3、若你不知道自己的未来远景，你就永远到不了那里；4、若你对未来没有计划，你就是别人计划里的一枚棋子。

23、领导的德要高于才。在道德崩溃、伦理丧失的今天，我们更应该铭记这些话的意义。居人之上者人格比才华更重要。越是具备超群才华的人越不应该沉湎于才华。也就是说，需要某种东西，来控制超常的才能不沿着错误的方向发展。这就是道德，是人格。--稻盛和夫

24、即使是世上最伟大、最壮丽的事业，兴许也常常需要瘦弱的手去扶掖。创业不伟大，伟大的是坚持创业梦想，坚持改变世界的那群人。语录基地www.yulujidi.com

25、不愿廉价销售自己，只好麻痹在要求高的束缚下，这不能怪我，我想八零后的单身贵族大多体现了对现实世界的强烈控诉和不满，因为，当我们认识感情时，外遇引领时代主流。

26、需要有目标。有些目标是贯穿一生的，比如要作对社会有贡献的人。有些目标是阶段性的，比如求学，就业，从政或创业。长期的目标决定的高度，阶段性的目标让丰富多彩同时也是实现长期目标的重要基础。

27、你心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。

28、【这些金融知识，你知道多少？】①影子银行；②离岸金融；③金融脱媒；④企业债与公司债；⑤银行间债券市场；⑥银行间同业拆借市场；⑦市盈率与投资回报率……

29、【经典句子】1、无论你在祈祷什么，你总会期盼着一个奇迹的降临。2、宁可保持沉默像傻子，也不要一开口就证明自己是傻瓜。3、两点之间的高效路径不一定是直线，而是一条障碍最少的曲线。4、学校是教会人知识的场所，社会是增长你智慧的地方。5、从严管理是最好的关爱，培训是提升你价值的最好福利。

30、形成战略的五个步骤是：1.巡视企业外部以找出威胁和机会；2.审视内部资源，能力和做法；3.考虑应对威胁和机会的战略；4.建立战略支持活动的良好配合；5.建立组织中人与事和战略的威胁！

31、【华为对三级管理者的定义】1.基层管理者（三级），自己干活，同时带领一组团队工作，任务管理、团队建设、资源有效利用；2.中层管理者（四级），部门负责人，目标管理、团队氛围建设、资源开发、影响决策；3.高层管理者（五级），方针管理、策略管理、组织与文化建设、促进决策。

32、【八大识人术】①自私的人—没智慧；②情绪不好的人—没领导力；③没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜—他没指导思想；④没逻辑的人—没组织能力；⑤没自律的人—不会管理；⑥没运营力的人—会错过机会；⑦对未来不敏感的人—只会成功一时；8）不能引领客户的人—会被客户淘汰。

33、人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

34、你再大的企业，老板也是伙计。在这个经济形势下，有的中央企业手又痒了，又去搞其他（副业），搞什么不是老板说了算，你怎么不明白呢？再大的企业，总经理是伙计。

35、我以前只是觉得人生短暂，做人不应该畏首畏尾，可今天我觉得这是一件很有成就感的事，可是与此同时，我也觉得几位老总讲的虽然慷慨激昂，但是这项目的背后太大了，很多事情太难预料。

36、销售是宁可去碰壁也不能在家面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每一天很难，可一年一年越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。拼一个春夏秋冬，赢一个无悔人生。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真，无能的人，不在做事上认真，只在情绪上计较！

37、不管别人怎么评价，央企一定以这样的忠诚来对待于我们的人民。有人说国际金融危机多大贡献，我说中央企业没有一个倒下，顶住就是最大贡献。第二，依法经营依法纳税这是对社会履行承诺的最好表现。我想，央企不管被怎么评价，一定以这样的忠诚来对待人民。

38、有的时候，走，真的比跑快，因为走着，不会错过风景，知道的目标，而跑的人，会落下太多的人，最后孤独一人，因为你跑的太快，别人跟不上。而那个慢慢的人，做了老板，开了个小店，娶了媳妇，生了孩子。

39、【优势销售的原则】一、真诚地从他人的角度了解一切。二、很快地谈论客户感兴趣的话题。三、主动了解如何满足客户的需求。四、给予对方足够的信息，提供解决办法。

40、【服务行业最适合创业】1)80后、90后崛起：他们更爱消费；2)制度红利与全球化红利推动创业潮；3)从中国制造到中国服务；4)大众消费最容易做大规模；5)每一次消费升级都是创业良机；6)移动化、社交化给创业者挑战大佬的机会。当今的中国，实在是适逢创业的大好良机！

41、【态度一定比能力重要】马云：2001年时我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择也比能力重要。

42、【创业语录】创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。否则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败，做人不能失败。只要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。

43、【生活，就是这样。永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运。却没看到，生活在更高的苍穹上。露出讥笑的嘲讽的面孔。】

44、【创业语录】对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。--柳传志

45、明天总会到来，又总会与这天不一样，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

46、【销售人员必备的八大信仰】1、绝对地相信你的产品。2、客户不都是上帝。3、压力是成长的熔炉。4、思路时刻清晰。5、我们的价值是因问题的存在而存在。6、忠诚职业比忠诚企业更重要。7、不要忘记业绩是护身符。8、尊重你的每一个领导。不论你是不是销售人员，都应该知道！

47、不要把客户的请求当作一种麻烦，无论你多忙，都要先服务你的客户，服务客户的时候，你没有借口，因为客户才是你真正的老板，真正为你的工作支付薪水的人。

48、【创业心经】1、今天的优势会被明天的趋势取代。2、赚钱模式越多越说明没有模式一专注。3、最优秀的模式往往是最简单的东西。4、重师者王，重友者霸，重己者亡。5、严谨地张扬，示弱地霸气。7、秘密不是商战的核心竞争力。7、小公司的之生存道复制学习创新执行。

49、【创业语录之成功者的10种习惯】1、宁静心灵；2、终身学习；3、情绪良好；4、温柔祥和；5、幽默风趣；6、惜福惜缘；7、准时礼貌；8、凡事感激；9、肯定自信；10、恒心耐心。

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