故人言小编这次精心整理了微博年度最好的职场句子希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的语录就请关注“故人言”精彩语录等着你来阅读。

1、【营销的6个关键点】①洞察消费者内心的真实需求，建立差异化的竞争优势；②营销就是让消费者忘记价格；③营销就是让消费者动情；④你是什么不重要，消费者认为你是什么最重要；⑤再差的定位也好过没有定位；⑥营销能让销售变得水到渠成。

2、德国人说：即使世界明天毁灭，我也要在今天种下我的葡萄树。------一个人面对失败所持的心态往往决定他一生的命运。美国性格潜能学家罗宾说：面对人生逆境或困境时所持的信念，远比任何事都来得重要。——这是因为，积极的信念和消极的信念直接影响创业者的成败。

3、无论是企业或个人，都应当专注于自己的范畴，并贯彻始终。由于人的精神是有限的，企业可应用的资源也是有限的，唯有专注如一，将所有的力气施于一点，才干超出别人，获得长久而不凡的成绩。

4、【创业语录】【孙悟空成功之道】1,技术全：能打能跑能飞。2,志向高：同为动物,牛魔王只想老婆孩子热炕头，而悟空敢大闹天宫。3,朋友多：有太白金星,龙王等朋友，还有,观音等天使投资人。4,情商高：西天一路越来越得佛祖菩萨等领导赏识。5,工作狂：毫无杂念，一心只想着打怪,打怪。

5、创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。否则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败，做人不能失败。只要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。

6、在土地有偿出让制度之前，如果企业想要突破旧的体制，就必须争取官员的支持，如果官员们愿意与企业共同创新，并勇于承担审批带来的风险，那么企业当然愿意支持官员的改革和机构的建设。

7、尽可能做事业爱情都拥有的女人，您可以不是女强人、可以不是企业家，但至少也要掌握事业话语权，这样你的婚姻家庭才能找到平衡点，否则你将可能沦为家庭附属品，在家中很可能看人脸色过日子，甚至有被更新或抛弃的危险。

8、未来中小企业崇尚的是小而专、小而特、小而精、小而美，也只有这样才能成就一个好企业；也只有这样，才能真正健康、长久地融入到社会效应的范畴。

9、【建设老板视野，首先要开阔心胸】对人对己都要有开阔的心胸,站在老板的位置看问题,不要纠结于个人的得失和细节，你的眼光上一个台阶,能力自然也会上一个台阶。

10、【高效能人士7个习惯】1、主动积极（个人愿景的原则）；2、以终为始（自我领导的原则）；3、要事第一（自我管理的原则）；4、双赢思维（人际领导的原则）；5、知彼解己（移情沟通的原则）；6、统合综效（创造性合作的原则）；7、不断更新（平衡的自我更新的原则）

11、【创业语录】一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。

12、【创业语录】如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。

13、一个爱岗敬业的教师，不会满足于仅仅依靠经验教育人，他会着力教育，发现并按教育规律的要求科学施教。教师不应拘泥于前人，无论是备课上课，还是批改作业，管理班级，都应将自我的教育行为置于科学认识的洞察之中，在教育规律限定的范围内科学地规划组织实施，因材施教。

14、常有学生问：怎么让员工学会自我管理？其实这问题本身有问题。服务业有标准流程，没有管理者，员工还是按标准流程工作，一段时间的老员工都是在自我管理，管理者影响力很低。那管理者作用是什么？是在丧失对员工影响力、员工进入完全自我管理前，让员工有成熟技能和心态，能绕着高标准轨道进行自我管理

15、【创业管理】企业一定要营造“尊重知识，尊重人才”的氛围，促进人才脱颖而出，还需要建立识才、用才、爱才、聚才的机制，激励广大人才群体，只有这样，企业才能在经济全球化的新挑战中生存下去，同时获得长足的发展。

16、从事的行业、专业与自身的个性、兴趣不相匹配。这类人可以说最为可悲。这时候的你，无论做什么都会提不起兴趣，也无法将热情带到工作中，这样你对于企业的付出是廉价而微薄的。

17、思想决定成就。一块铁的价值约5美元，如果用它做成马掌值10美元，做成很细的钉子可以卖20美元，如果将它做成手表发条，其价值将为100万美元。同样的材料，不同的构思产生的价值是不一样的。这就是我们的企业需要考虑的问题，首先是做什么，其次才是怎么做。思想决定成就，成就显现价值。

18、为了达到对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助的目的,现阶段几乎所有的企业对一线工人和销售人员的业绩考核都有比较合适的考核办法，且都对相应的工作起到了促进作用。

19、【毛泽东是全球最伟大的营销领袖】1.为人民服务——传播主题，一个声音传播到底！2.打土豪分田地——利益导向，以消费者为中心！3.始终高举马列主义思想——意见领袖，选择代言人；4.建立文工团：——媒介投放：集中优势兵力，打持久战！5.结成统一战线——整合资源传播，借势营销！

20、【世界排名前九位的奢侈品】1、一颗童心。2、生生不息的信念。3、背包走天下的健康体魄。4、愉悦和舒心的创业环境。5、安稳平和的睡眠。6、享受属于自己空间与时间的生活。7、牵手一个教会你爱与被爱的人。8、品味美好的心情。9、自由的心态与宽广的胸襟。

21、提升公司核心能力要点：1、定义核心能力，能力存在于核心流程、核心技术、案例中，要不断整合和提炼，特别是客户体验；2、建立能力传递机制，通过系统课程规划和开发，有效设计培训项目，内部学习机制建设等方式；3、聚焦核心人才团队建设，不断调整人员结构，提升整体团队战斗能力。

22、【MBA经典案例】某企业引进一条香皂包装生产线，结果发现经常有空盒流过。厂长请一个博士后花了200万设计出了自动分检系统。一乡镇企业遇到同样问题，农民工花90元买一大电扇放在生产线旁，有空盒经过便被吹走。【启示】现在社会，文凭不代表水平，学历代替不了能力，知识不一定能转化为生产力！

23、创业精神曾经不被人们当作目的，而是被当作组织在走向专业化管理中的一环。现在这种观念变化了。创业活动以前所未有的形式和规模蓬勃发展，创造高效实用的新技术，比起用传统方式管理的大企业，创业带来了更多有竞争力的产品！

24、不要错过人生的最后一趟航班，一旦错过，我们拥有的钱财、权力、名誉将一文不值，哭喊也没用，生命的航班不会因为我们是总统、总裁、科学家、大师、教授、学者、亿万富翁、人类灵魂的工程师等而不延误。

25、组织情商失调五大原因：1质检流程只专注检查员工录音对与错，毫无意图或能力检查出个别员工情绪；2班组长的人员辅导流程只能处理员工对与错，毫无意图或流程管理个别员工情绪；3组织漠视或无力处理员工集体情绪；4员工之间漠视彼此情绪，人际关系淡漠；5团队目标来自于外部强加、与内部能力脱节。

26、【创业管理】亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

27、【担得起责任】①活好自己就是负责任，不是别人的负担，否则相当于造粪的机器，衣服的架子。②对于世界你是一个人，对于家庭你是一个柱子，你不属于你自己。③团队中你贡献的是个体，共享的却是整体，为职责牺牲与成全是莫大荣耀。④天下兴衰，福祸众生，人人都要践行利世的使命！

28、【苹果帝国供应链：那些被卡住命门的供应商】苹果上一财年的销售额达1710亿美元，相当于越南全国的GDP。对于供应商，与苹果的合作是痛并快乐着的。如果苹果决定更改iPhone或iPad的设计，一批制造商将面临生死存亡。面对强势的苹果，供应商往往毫无还手之力。

29、【教你懂得如何授权】1、管得少，就是管得好；2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的；3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手；4、信任固然好，监控更重要；5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放；6、授权并信任才是有效的授权之道。

30、创业团队由背景、风俗、习惯、学历、性格、兴趣、经历、特长等不同的个人组成，它犹如一艘要从此岸驶向彼岸的船，船上的舵手就是创业成员，船长就是团队领头人，从此岸到达彼岸就是团队的共同目标。

31、【领导力的5个阶段】1）权利：人们因为你的职位而不得不服从你；2）关系：人们因为和你的关系好而跟随你；3）绩效：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）复制：人们因为你培养他们而跟随你；5）尊敬：人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。（天涯社区）

32、【冒险是企业家的天性】为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻。这是世界500强美国3M公司经典口号！现代世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品！接吻青蛙常常意味着冒险与失败，但是如果你不想犯错误，那么什么也别干！冒险是创业精神的天性之一！

33、中层管理者应有效实现三种身份：1.在上级前，做负责任的下属，充分与之沟通，对交代的任务不折不扣去完成。面对下属，做引路人，始终考虑帮助员工发展与成长，更好的培养和发挥他们的个人特长。面对同事，则要多站在全局的角度多站在同事的角度思考问题，并及时与之沟通协调。

34、老板安排了我们的工作，一定有他的理由，而领导是决定你业绩考核的最主要的因素，你即使是在为你日常工作忙碌，那也是为了一个好的业绩。任何时候，任何地方，评价我们自己如何的，永远都不是我们自己本人。

35、【危机感紧迫感】父亲问儿子：如果把院子交给你管理，这时猪因饲料不好暴跳如雷，狗因看门太累半夜睡觉，驴因磨坊环境太脏无精打采，你该怎么办？儿子想了想说：我要给猪换饲料，合理安排狗的工作量，改善驴的磨坊环境，安抚它们，稳其心。父亲叹道：善哉！但危险矣！你还应该告诉它们：狼要来了！转

36、作为老板，用不着把自己装成完美的人，可以有很多缺点，但是，有一个缺点是致命的——不真诚！你对部下不真诚，你的言行会流露出来的，员工是可以感受得到，只是他不会明说，却私下传播，员工之间更容易产生信任，传播的结果你的信任度就毁在自己的不真诚上，公司有困难，团队就容易散掉。。

37、有人问我，为什么上完学不留在大城市要回来工作？因为家里有我的家人，有兄弟姐妹和朋友们。而且我自认为，工作不是说签了牛逼的企业或者去了牛逼的地方你就牛逼了。工作不过是为了过一个自己喜欢的生活，我不喜欢去贡献自己的青春建设别人的家乡等到爹娘老死都还要赶着飞机回去，还不一定买得到票！

38、科技创业：社交网络将会在未来很长一段时间快速发展，得益于它重塑了人们寻找和分享信息的方式。微博关注慈善事业的进程快得令人窒息，这是以前平面和网络媒体根本做不到的。这个蝴蝶效应甚至正在推动一场信息化变革，商业模式正因之改变，对于中国科技创业的人来说，这不失为一次创业的绝好机会。

39、【马云说创业经】1、方向错误是创业者最致命的错误。2、张扬和打造创业所必需的性格。3、真正的创业者不会困于没钱上。4、挣钱并不是创业的真正使命。5、起步，便是你创业的开始。

40、时时有沟通，处处可办公。工作有流程，管理有支持。要事有制度，经营有控制。风险有防范，客户有沟通。要想做规范，专家来指点。内外成合力，企业创佳绩。

41、【管理的最高境界，就是自我管理】1、靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励；2、没有完美的个人，只有完美的团队；3、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智；4、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

42、任何一级组织都是一个生态系统，有其自身的上级下级和同事，有其自身的指令、运逻辑和反馈体系，除非你准备重构其组织架构，否则必须按照组织层级来管理，轻易不要越级下达指令，外力的干涉只会破坏生态平衡无法解决问题，还往往适得其反。88888

43、【人脉=商机】一：在你发现要用到别人之前，保持经常联系，把他们当做是朋友，而不是潜在的客户；二：大胆勇敢地接触陌生人，才能相似的两个人发展不同，可能仅仅因为脸皮的厚薄不同；三：不分贵贱地尊重每一个人；四：参加会议的公开发言是让别人记住你的最简单有效的方式之一。

44、【创业企业五个层面】第一是创业者的精神和道德层面；第二是企业发展战略层面；第三是公司治理结构层面；第四是产品技术层面；第五是商业策略与经营模式层面。

45、【创业管理】威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。

46、【感悟好的团队】1、结果导向，竭尽全力做出完美成果；2、不报怨，让乐观与协作成为团队前行的驱动力；3、高度认同企业文化和规章，工作中积极践行；4、谦虚好学，始终有空杯心态和归零思维；5、素质整齐，职业普遍素养较高；6、有效沟通，处理好团队内的人际关系。

47、每天进步一点点是很多人的追求，但是当我们认为做了很多却没有回报，现在这样也挺好，没必要改进，老板就出了这么多银子，做快了也不多一毛钱，就会渐渐忘了要持续改善，在温水中慢慢被煮死。

48、【营销的9个哲理】❶卖产品不如卖自己❷大客户买的是态度❸推销自己比推销产品更重要❹说服是信心的传递，情绪的转移❺做业务就是交朋友，朋友越多业绩越好❻客户买的永远是一种情绪，一种气氛❼销售就是贩卖情绪❽推销成败与事前准备成正比❾随时随地搜集相关行业的情报。-销售界

49、天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。

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