故人言小编这次精心整理了职场是个技术活中语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的语录就请关注“故人言”精彩语录等着你来阅读。

1、产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。

2、如果你想要赢得同事的尊敬，那么你可以写张便条赞美下他所做的报告。如果你想要赢得老板的赞赏，你得首先去赞美老板。如果你想要赢得新上任的CEO的注意，你就要对她讲些恭维的话。

3、企业经营者要考虑的问题主要就是两个方面：一要很好的生存；二要健康的发展。解决好这两个问题，经营者就不得不考虑市场、客户、产品、战略、商业模式等问题。如果老板觉得自己没有事情可做，其实就已是非常危险，也许他已经迷失了自己。张瑞敏说，永远战战兢兢，如履薄冰。企业没有远虑，必有近忧。

4、【美国创业教父：身陷困境的创业公司如何自救】如果你已经处于致命挤压中。第一步是重新评估再融资的可能，但可能性是零。所以，处于这种状态的企业还剩下三个选择：可以关门大吉，可以开源，也可以节流。--【语录】~

5、我们经常会发现一家公司的员工表现出了惊人的一致性，无论是他们的气质、言行还是年龄、态度。那是因为企业的集体价值观是一层很好的评估工具，它会自动将不相同的人排除在外。如果你是一个激情澎湃、追求卓越的人，却发现这家公司给你一种沉寂到可怕的感觉，那么你应该认真考虑考虑。

6、当今使用人才，只担心无处安排，却不懂病根在人才的能力素质；当今管理财务，只担心没有来源，却不懂病根在资金的不合理开支。

7、每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，要事第一是自我管理的原则。

8、【创业教我的事】恐惧是可以被克服的。创业的恐惧有两种，一不敢面对、害怕丢脸的恐惧，二担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我它们可以被克服。

9、当你基础雄厚到一定程度后，当你需要强大资金以及需要真正职业团队的时候，最好能把家庭成员请出去，把外面的人才请进来。

10、当你负责一件事的时候，你觉得有压力，因为你害怕失败。当你负责一件你做过的事，还额外负责另一件事的时候，你觉得有压力，因为你怕顾此失彼。当你负责三四件事，既要协调外界，又要兼顾团队，既要身先士卒，又要顾全大局的时候，你必须学会寻找一个平衡点，全盘把握。

11、新客户的每次拜访都是为了争取下次拜访；新客户不会给一个菜鸟任何机会；想要证明自己不是菜鸟的唯一方法就是读懂客户所面临的问题与挑战，然后找到切入点，提出合理的解决方案。事前要做足功课，但有时我们恰恰缺的就是事前的准备，必须记住：有准备，打败无准备；无准备，准备失败！。

12、【品牌营销】1、熟悉三门学科：心理学、行为学、传播学；2、网络营销实质为帮助消费者进行自我心理说服；3、危机公关五要素：强时间、给事实、给态度、给服务、给答案；4、被记忆是一个品牌最需要做到的；5、消费者都是我要，你只需要解决她的我怕，即可打消顾虑完成交易。

13、在我们一些地方的领导机关中，有的人认为，党的政策只要领导人知道就行，不需要让群众知道。这是我们的有些工作不能做好的基本原因之一。

14、【人生感悟】梦想不能等，因为努力晚了，错过人生阶段，就无能为力了，比如职业；学习不能等，因为时间窗口，就没本事梦想成真了，比如英语；困顿不能等，因为时间久了，你就会困顿习惯了，比如创业；健康不能等，因为身体垮了，人生的一切就都没了。语录基地www.yulujidi.com

15、小伙二十刚出头，精明干练不怕愁，虽然毕业可分配，但有雄心另奋斗。如今销售显身手，年薪十万己有楼，欲寻同志女伴侣，共创事业度春秋。

16、【马云：从狼与羊的思维看企业竞争】电子商务的目的是建立未来我们认为更加公平、更加透明、更加平等的商业生态环境，今天我们说这个企业打败那个企业，一点意义也没有，就比如说，一头羊把其他的公羊打败了，觉得天下第一了,狼一看，咔，瞎搞，瞎整，因为它完全是两种不同思考的作战。

17、新人在工作经验不够丰富时，切忌想当然地处理问题，应多向领导和同事请教，这样一来可以减少工作中出差错的机会，二来也能加强与团队的沟通，迅速融入团队。

18、用适合的人做恰当的事,才能够达至事半功倍。职位越高的内部招聘就越要慎重，如何达至能位对应和尽快进入角色,应有一套操作指引和考核程序，保障组织内或部门不至于人员调动而产生对工作的影响。

19、简历过于花哨：有些应聘者为了吸引HR的注意，花大量的精力去设计一个油画般精美的简历，殊不知每天要筛选很多简历的HR，在保证效率这个前提下，看到五彩斑斓却找不到实质内容的简历会开心吗?

20、数落工作压力大的：面试是，HR会相对客观的与你分析企业的优缺点，刨除优点，也会将一些丑话说在前面，比如，这份工作压力比较大，你要做好心理准备。而有些求职者听到这些之后会立刻面露惧色，言语中也闪烁拒绝。HR会觉得你这样的状态，给你工作你也做不好。

21、最无情的不是人，是历史；最珍贵的不是金钱，是时间；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是灾难，是面对灾难时的懦弱；最拿手的不是专业，是旁观；最可怕的不是失败，是心身不安；最舒适的不是酒店，是家；最难听的不是脏话，是无言；最宽广的不是大海，是心胸；最美好的不是未来，是当下。

22、我们创业可以从小买卖开始，但不要养成小打小闹的习惯，一旦养成习惯，思维和行动会越来越像小商贩。为什么有人开年超市，年超市还是小门面？就是因为在开张的第一天就想赚点小钱就够了，一旦养成赚小钱的习惯，就没机会赚大钱了。

23、在分析某些案例的时候，很多人喜欢说：我觉得这个问题可以用XX模型来分析，抛出所谓的SWOT、4P等理论，以期说服别人。可是用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被HR所认可。

24、给首次创业者的10条叮嘱1做比想向更重要；2小是美丽的；3专注做一件事情；4专注赚钱；5专注客户；6创业是在冒险中学习；7让团队做得比自己好；8师傅的力量；9不必藐视竞争对手，多多向他们学习；10失败不是坏事，成功不能复制。

25、【社会企业家的七个角色——思想者-六陪原则】要产生最好的思考要陪好六类人：第一类人—同仁，第二类人—客户，第三类人—伙伴，第四类人—对手，跟同业的碰撞，有可能他十年的智慧，就在那一刻为你贡献，第五类人—专家、智者，第六类人—自己。

26、【创业管理】制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。

27、【人力资源管理之骑马，牵牛，赶猪，打狗】人品好，能力又强的，是千里马，要骑着他；人品好但能力普通的，是老黄牛，要牵着他；人品、能力皆普通的，就是猪，要赶走他；人品差但能力强的，那是狗，我们要打击他。知人善用的学问，必须引起我们的思考！

28、我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

29、一个人的成功需要三力:努力,能力,借力.努力是指自己勤奋的做不怕苦和累,并能经得起心理的磨练;能力靠学习和大量去做中累积成真才实学的才能;借力一要放低自己,人低为王,水低为海,二要欣赏别人优点才能销售好别人,三要处理好人际关系对每个人好,指不定谁能帮到自己.小成功靠自己,大成功靠团体.

30、除非是非常强势和精力旺盛的老总，又或是极小型的公司，否则老总的秘书或助理都会自然的掌握了一些附加的、特殊的权利。这种权利大部分时候是职务的便利，另一部分可能是有老总的授权。

31、产品的转型升级。在这个产品过剩的时代背景下，企业转型发展，必先是产品的转型升级。为此我们必先回答这么5个问题：①谁会购买？②有无业务机会？③有无获利可能？④能否赢得竞争？⑤产品开发计划有无实现的可能？这是IBM的观点，也应该成为我们的思维。新品开发不是技术问题，而是战略决策的问题。你想好了没有？

32、口袋生涯成功的12法则：1.做你喜欢做的事；2.与众不同；3.尽力而为，做到最好；4.先作SWOT分析；5.有创业家精神；6.从小处着手，大处着眼；7.力争成为市场领导者；8.注重结果；9.征求反馈信息；10.创新，创新，创新；11.从失败中学习；12.不断学习。

33、乔布斯。乔布斯的12个独到之处。①与敌为友；②深谙美学；③改弦更张；④另辟蹊径；⑤先知先觉；⑥互通有无；⑦精英团队；⑧非同凡响；⑨简洁至上；⑩销售梦想；⑩相信自我；⑩全球平台。

34、中国的大企业大多数是中央国有企业。虽然近几年来进入世界500强的国企在逐年增多，但人家的500强是在市场上打拼出来的，我们的500强多少都有政府的垄断性政策在帮忙。这样的企业在国际上不可能有很强的竞争力。国际经济战的规则也会限制它们。所以未来的希望只能寄托于正在艰难成长中的民营企业。

35、对于教学，余博士寄予了殷切的希望。他希望能够在管理学和传播学研究的交叉点上，自己左手能有一批优秀的研究生，右手有一批真诚合作的伙伴，背后有一批资深老教授和老学者的支持。

36、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。

37、【创业：从360行中选择你的最爱】开始创业之前，创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。在下决定之前，最好先为自己做个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。

38、【创业管理】为员工的工作喝彩是提升领导亲和力的一个重要方面。通过体谅、鼓励性的话语和行动，鼓舞员工士气，提高他们的工作活力，让企业充满蓬勃生机。

39、【成功的创业者所必需的素质一】1.能够清晰描述未来的愿景和达到该愿景所需要做的事情与资源2.能够激励团队成员面对挑战3.持续地找到方法对工作进行持续改善4.创造一种人们富有激情并愿意提升的环境5.鼓励成员为他们自己的梦想进行尝试6.当其他人还在犹豫不决时，大胆前进。

40、金鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚，这就是管理上的金鱼缸法则。这金鱼缸法则运用到管理中，要求领导者必须增加规章制度和各项工作的透明度。

41、【团队精神是制胜之根本】1。没有完美的个人，只有完美的团队。没有强大的个人，只有强大的团队。2。孤军作战必败无疑；团队合作，所向披靡。3。团队精神是企业度过危机的关键。4一个人没有团队精神，很难有所作为；一个企业没有团队精神，容易成一盘散沙；一个民族没有团队精神，难于立于世界民族之林。

42、建立行之有效的考核制度，必须对各技术岗位的工作内容进行分析，确定哪些是完成工作必须的业绩要素，然后通过建立规范、有序、科学的规章制度，促使技术人员达到最佳效果。

43、【15种适合创业的人】1.敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。10.头脑灵活的人。11.能力和效率极强的人。12.能创新的人。13.受过穷的人。14.有财富目标的人。15.抛弃面子的人。你是哪种人？

44、【成功怎么来】市场是走出来的销售是干出来的；女人是哄出来的男人是激出来的；需求是洞察出来的；机会是问出来的；问题是旁观出来的；生意是抢出来的；成功是逼出来的；产品是设计出来的；系统是慢出来的；广告是重复出来的；营销是打出来的；品牌是熬出来的；伟大是舍出来的。

45、【多备份CEO胡茂华：创业路上的五道坎】❶创业的决定：千万不要委屈你的想法，要讲出来，更要去实践它；❷找搭档：需要诚心、诚意、执着和梦想；❸找人才：至少要投入60%的精力；❹找钱：一句话讲清楚产品是干嘛的，团队多么牛逼、要多少钱。❺找用户：花大价钱找懂用户运营的人才。

46、【向林肯学习领导力】林肯有10种特质堪称精益领导者的典范：1.目的明确；2.尊重下属；3.为人正直；4.影响力强大；5.坚持学习；6.百折不挠；7.整体思维；8.解决问题；9.结果导向；10.勇敢无畏。150多年以来，领导者一直在问自己：林肯会怎样做？

47、人生就像坐火车，爱情停停走走，朋友去去留留，有人中途下车，有人半路上车，多少人在此与你擦肩而过，只有知心朋友和爱你的人留到最后。家庭就是一家企业，夫妻都是企业家。世上本没有恨，爱的人多了也便有了恨。幸运时朋友了解我们，逆境时我们了解朋友。人生的真理，只是藏在简约平淡无味之中。

48、第一种，盘点核心竞争力，做强而后做大。核心竞争力即企业的核心优势，是企业与其他竞争对手比较中的优越条件，其确定的关键并非自己有什么，关键是人家没什么。

49、更糟糕的是，如果你恢复从小被培训的零和思维，想把别人比下去，那你就没有希望了。因为，我们重视的不仅仅是创新、成果，更需要团队合作的精神。

标签： 职场 是个 技术活
郑重声明：部分文章来源于网络，仅作为参考，如果网站中图片和文字侵犯了您的版权，请联系我们处理！
本文地址：http://www.gurenyan.cn/yulu/rensheng/26823.html若转载请加上来源，谢谢！

上一篇：职场句子最近很火的一段话配图 职场的短句

下一篇：B站小视频流行的育儿的句子