微博年度精选职场句子
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1、在成长路上,我忘记了停留,忘记了想象,但怎能忘记梦想。成长路途中,因为还有梦想,所有的失落都不值一提。生活虽然辛酸无奈,但时光长河中,梦想足已让每一个人迸发出属于自己的光芒,在历史的丰碑上留下属于自己的一笔。
2、【优秀企业家应有的特质】1、崇高的理想和强烈的使命感。2、自信、乐观、激情等正能量。3、信守承诺,靠得住。4、合作共赢,资源整合。5、勇于创新,勇于变革。6、敢于冒险,但不冒进。7、终身学习,开放包容。8、未雨绸缪,忧患意识。9、讲责任,敢担当。10、眼光独到、决策果断。
3、【商业管理者必读的10部书】一、《卓有成效的管理者》;二、《只有偏执狂才能生存》;三、《二十二条商规》;四、《惠普方略》;五、《韦尔奇自传》;六、《从优秀到卓越》;七、《活法》;八、《跨越文化浪潮》;九、《管理行为》;十、《马奇论管理》。
4、【与上司相处有六大智慧】1、虚心求教。不懂的要多请教,让上司知道你是虚心学习的人。2、交流简洁。时间是管理者最宝贵的财富。3、真心仰慕。适度的表示赞美与认同。4、进退得宜。以免引起公司的蜚短流长。5、适度恭维。6、热切交流但不忘分寸。
5、事业成功的智者都懂得把握待人接物的技巧,而所有这些技巧的核心只有一点:对他人所发自内心的尊重。皮特逊曾经说过:要成为一名成功的管理者,首先需要具备与他人坦诚合作的能力。这种能力远比其它素质重要得多。
6、【成熟感悟】①果实的成熟,不是颜色美丽了,而是味道甘甜了;②孩子的成熟,不是年龄长大了,而是冷静克制了;③女人的成熟,不是相夫教子了,而是温良贤淑了;④男人的成熟,不是心平气和了,而是客观公正了;⑤领导的成熟,不是口若悬河了,而是能听进不同声音了。
7、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲。
8、【创业语录】创业是一种需要破釜沉舟,义无反顾的生活姿态,不管你是领导者,还是早期团队的联合创始人也好,其实你们要付出的、牺牲的还是非常多,但是还是有这么多人创业,就意味着创业还是一件热血澎湃的事情。
9、这些年,打工告诉我,打工是一条没有尽头的路,似乎只能活到老,打到老,没有可以停下来安逸的时候。除了打工,别无选择。想要打工退休的时候,就是自己没有老板想要的时候。
10、老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇的难题,承受更大的工作压力。将矛盾上交或报告坏消息,会使老板的情绪变得更糟,还很有可能给他留下添乱、出难题、工作能力差的负面印象。
11、拿出我们的爱心,耐心,真诚心,智慧心,勇气心,创业心,快乐心,浇灌爱情苗,长出同心叶,结成幸福果,嫁给我吧,只要夫妻同心,金山银山都可拥有。
12、【乔布斯创业语录】:1、人一辈子没法做太多事,所以每件都要做得精彩绝伦。2、不要被教条所限,要听从自己内心的声音,去做自己想做的事。3、只有爱你所做的,你才能成就伟大的事情。如果你没找到自己所爱的,继续找别停下来。4、活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?
13、直接上级在留住和激励员工方面,起到极其重要的作用。基层管理人员的领导力,成为当前HR案头必备的功课之一。可以借助一些反映领导艺术、改善领导力的有效工具,去了解一线经理的领导水平,。
14、【创业箴言】给青年人的忠告:在我们每个人的身边,都有用不完的资源。当你有所需要时,不妨看看你的身边,或许你所需要的就在你身边。把身边的资源充分利用起来,很多问题就会轻易解决。。
15、【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据,必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则:1、条款明确,不模糊,用字要合理;2、内容合法;3、与员工沟通;4、注意公开;5、宽要求严执行。
16、【HR转行可选的十大职业】1、网络媒体编辑;2、3G工程师;3、报关员;4、系统集成工程师;5、环境工程师;6、物流师;7、精算师;8、中西医师/医药销售;9、注册会计师;10、同声传译。虽然物价飞涨,但年入十万还是能让大家羡慕不已。
17、在创业问题上,有人问我:麦克,告诉我该怎么做?于是我就告诉他说:如果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就做不成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。_麦克·戴尔美国戴尔总裁
18、学会去使得自己增值,没有一个企业愿意聘用一位35岁以上的老业代,你时刻要和市场的需要保持一致随着你在不断充电的过程中,你会发现自己的职业适应能力正在慢慢的增值。
19、【创业第一枪:创业意识】按照通常人们的认识创业最需要的是资金。事实上资金虽然很重要,但是并不能放在首位,在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者,只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
20、【强执行力领导者的七大特质】1说话果断干脆,不拖泥带水;2绝对兑现承诺;3心要狠,誓死坚持以法治理;4要有高度,格局要大;5要能承担责任;6能帮助员工实现他们的梦想;7要具备描绘企业前景的能力。
21、【创业前三点须知】为别人打工学会如何自己做老板。1、为别人打工,可以让你了解员工的烦恼,学会如何管理工作流程,平衡相互矛盾的需求。2、还可以为你提供机会,检测自己的工作能力和预期,又无需冒创业失败的风险。3、为别人打工,你学习如何更好地选择发展方向,如何才能有效地委托工作。
22、【创业语录】由于创业期的企业注意力集中在业务增长上,很多企业忽视对人才的培训。这种人力资源环境,使得许多创业员工由于疲于工作,常常觉得两脑空空,心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后,老员工的素质难于应付企业新的增长和发展,企业不得不高薪引进人才。
23、商业领袖谈用人:①韦尔奇:我的全部工作便是选择适当的人。②艾科卡:审时度势,学习用人,不利形势也可以发生逆转。③奥格威:如果我们每人都雇佣比自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。④乔布斯:一位出色的人才能顶50名平庸的员工。⑤马云:用人最大的突破在于信任人。
24、渔网撒在哪里,收获就在哪里;心用在哪里,收获就在哪里!人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间,做好自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步;很多人成长非常快,是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。
25、【做品牌就是接好客!】1.有一种上不了台面的说法:营销就是负责拉客,运营就是负责接客,可现实是没有接客能力,拉来的客人都在外面排队;2.营销是想,运营是做;3.营销是思考,运营是落实,世界上没有想出来、思考出来的品牌,品牌是运营出来的。
26、领导者要搞好工作,就应该与员工保持亲密关系,这样做可以获得他们的尊重。与员工保持一定的心理距离,不仅可以避免员工之间的嫉妒和紧张,也可以减少他们的恭维、奉承、行贿等行为。
27、【如何管理时间】1)做你真正感兴趣的事情会让你珍惜时间;2)分析每天时间怎么花的;3)激活时间碎片和死时间;4)要事为先,不要成为紧急的努力;5)有纪律,不要找借口;6)高效时间用来做需要专注的事情,7)平衡家庭需求:言出必行、忙中偷闲、注重有质量的时间。
28、和男老板相处,你得小心。在他面前,既不能干得太好,也不能干得太孬。干得太好,会让他产生危机感,一山不容二虎,说不定找个机会就把你做掉。干得太孬,会让他看不起,男人天生看不起弱者。
29、人生靠的不是时间,靠的是珍惜。人,最不能忘记的,是在你困难时拉你一把的人;最不能结交的,是在你失败时藐视你的人;最不能相信的,是在你成功时吹捧你的人;最不能抛弃的,是和你同创业共患难的人;最不能爱的,是不看重你人格的人。
30、【如何缓解创业路上的焦虑?】CEO主要干三件事:❶把战略定好;❷把优秀的人引进来,把企业文化弄好;❸把资源拉进公司来,化成生产力。这才是一个CEO要干的事,搭好架子后管大方向。|你自己认为很苦的时候,别人比你还苦,还能笑脸如花地对着你,那你还有什么好担心的,还有什么输不起的?
31、【职业素养的七项修炼】1、第一项修炼、问题意识;2、第二项修炼、时间意识;3、第三项修炼、目的意识(成果意识);4、第四项修炼、责任意识;5、第五项修炼、客户(服务)意识;6、第六项修炼、团队意识;7、第七项修炼、成本意识。
32、组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。
33、【创业语录】你认为目前的经济形势对你有利。最近的经济衰退必然为新产品打开了机会的大门,并且你能以更低的价格雇佣到大量的熟练工。过去许多伟大的创业家都是在经济衰退和萧条时期创办的企业。
34、【创业心语】我们缺少了什么。马克斯·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》中指出,贪欲或赚钱并不是资本主义精神的本质特征,因为贪欲为一切社会的一切主体所共有,资本主义精神最重要的特征应当是企业家所奉行的伦理准则。即“一种要求伦理认可的确定的生活准则”。我们缺少了什么呢?
35、【用人四大原则】:1、骑马:德才兼备的人,应该让他带领团队,如同骑在马上,一日千里;2、牵牛:有德无才的人,需要引导和培育,牵着他走,成为企业的忠才;3、打狗:有才无德的人,需要限制性使用,必要的时候要敲打一番,不可恃才放旷;4、杀猪:无德无才的人,务必淘汰。
36、【自己当老板需要的素质】1.首先要有一个好的心态。2.做人要大气,态度要和蔼;3.需要一定的文化水平。4.需要管理能力;5.了解国家的大政方针和经济形势;6.需要了解法律知识;7.既要知法更要守法;8.要有一个坚定的目标。9.要有较强的沟通能力;10.有一个好的身体。
37、【HR应是超人】HR应具备综合工作能力:写作能力、组织能力、协调能力、创新能力、表达能力、观察能力、应变能力、交际能力。还需要具备高超的领导技巧:授权艺术、激励艺术、语言艺术、批评艺术、表扬艺术、开会艺术、运用时间艺术、调节艺术等领导艺术。
38、【新晋主管的一分钟管理】1)一分钟目标,每个人都将主要目标和职责记在一张纸上,应该在250个字内表达清;2)一分钟赞美,经理花费不长时间在职员所做的事中,挑出正确的部分加以赞美;3)一分钟惩罚,是指某件事没有做好,对有关人员及时批评,同时提醒他,你是器重他的,不满的是他此次的工作。
39、【转移囤货】一老板玩小三玩腻,而小三渐渐大龄,逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想,计上心来。他以提高文化水平为由,花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云,小三一下子迷倒了全班男生。没两个月,小三就不理老板了。启示:营销学有一种手段叫转移不良囤货,最有效的转移方式是各方都能获益。
40、【开除、除名、辞退的用法】1、辞退、开除可适用于国家机关对公务员的处理;2、除名、辞退可适用于事业单位、社会团体与其工作人员解除人事关系;3、企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位等组织解雇建立劳动关系的劳动者统一用解除劳动合同。
41、HR经验【老板们,为什么顶尖人才总是离你而去?】老板往往一边感叹着人才难求千里马难求,一边又在不经意间把身边的人才赶走。往往员工不会因为公司而辞职,而是因为他们的老板而辞职。因此,聪明的领导者不应该犯这样的错误……
42、【为什么很多学历高的人做不成老板?】1.学历高的人很好找工作,结果一下就把自己变成了下属。2.学历高的人喜欢自以为是,不愿再学习,结果知识折旧企业越做越小。3.学历高的人认为自己很强大,什么事都能搞定,爱雇能力不如自己的人,凡事自己解决。——无为才能迫使团队大有所为
43、最好的老师是你的敌人。单位不是学校,领导不是老师,同事不是同学,团队不是班级,业绩也不是一张试卷所反映出的分数,工作中的所谓正确答案,则绝不唯一。
44、【创业语录之做比想象更重要】。创业需要有想象力,但是创业者不能整天白日做梦,动手比动心更难,做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是:赶紧试错!你的idea再好,不动手做出来去接受市场的检验,永远不知道真实的答案。
45、建立体系。善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生.,建立体系,凝聚团队,有序执行,保证结果,给力企业。
46、我给子女留下的是精神财富,而不是物质财富,我觉得企业家和富人有责任和义务去培养子女的吃苦精神,创业精神,不应该把我们老一辈辛苦创造的财富留给子女,其实这是害了子女。
47、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯发奋下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
48、缜密思考创意是否能够执行、或能否通过公司的财务支持等等,准备一些有组织、有建设的建议。在与老板讨论之前,要花时间多做功课是很重要的,因为上司通常会问你为什么以及如何去做。
49、【什么是领导】领表示你要比下属想得深、看得远、站得高、谋得全,引领下属在思想觉悟上达到相同或相近的认识。导表示你要有良好的方法和示范去传授和启发下属。领导不是用来称呼的,当你能为下属承担责任、搭建未来的时候,它是用来被尊敬和被信赖支持的感召力.
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