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1、发生问题不要埋怨客观，还要多从主观上找原因。埋怨别人不了解自己的人，首先自己就不了解别人。埋怨组织领导不相信自己的人，首先是自己不相信组织领导。

2、美国的跨国计算机公司的首席执行官兼总裁温白克说：一定要爱你的员工，把你的心拿出来给他们看，要心心相印。作为领导者，你不能命令他们，你一定要让他们感到愿意为你做事。

3、市场经济向纵深发展，用人机制日益灵活多样，对专业技能的要求也迅速提高，使得职业男性必须承载越来越重的生存压力，尤其是在一些与市场联系紧密的行业中，如IT、营销。

4、安全第一，质量第二，数量第三。这应该成为我们经营管理企业的基本准则，任何人任何时候任何地点，都必须重视安全，把安全放在第一位。如果背弃这个原则，就会埋下隐患，种下恶果。安全管理要从思想意识上重视，技术层面消除隐患，组织管理保障，质量层面负责，不能因此而祸国殃民，伤不起，伤不起。

5、①在公司里跟别人吐露心事越少，对你越好；②务必管理好和下属的关系；③做领导是一份全职工作；④保持聆听并索取建议；⑤你觉得很风趣的俏皮话通常并不风趣；⑥保证重要事务的重要性；⑦绝不要抱怨和解释，没有人会听；⑧信任你的专业顾问；⑨谨慎使用平均这个词；⑩不说上头条的话。

6、【商场论战】1一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。2眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。3.竞争时不要带仇恨，带仇恨一定失败。4、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。5.领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。6.真正做企业是没有仇人的，心中无敌天下无敌。

7、【成熟的标志】①果实成熟的标志，不是颜色美丽了，而是味道甘甜了；②孩子成熟的标志，不是年龄长大了，而是冷静克制了；③女人成熟的标志，不是相夫教子了，而是温良贤淑了；④男人成熟的标志，不是心平气和了，而是客观公正了；⑤领导成熟的标志，不是口若悬河了，而是肯听不同声音了。

8、【员工在公司要的三样东西】1、今天的收入，是不是让我比较体面。虽然不能承诺员工可以买房子，但要让他们觉得有尊严。2、公司的企业文化，要让员工在这里干一年二年是否成长起来了？3、公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此发生改变。

9、刚刚从大学毕业的福特，曾经到一家汽车公司应聘，一起参加应聘的几个人学历都比他高，福特面试成功的机率很小。当福特敲门走进董事长办公室的时候，发现门口地上有一团纸，他很自然地弯腰把它捡了起来，然后扔进了垃圾篓里。

10、多数人认同，创业者必须具有与众不同的思维方式，并且敢于冒险，这样才更有机会去建立一家成功的企业。然而，那些真心想有所建树的创业者经常与这些老生常谈相去甚远，他们往往不会践行他们真正的想法。

11、【如何俘获HR美女的芳心】如果你想一个人幸福，请给他找个HR女友；如果你想一个人悲催，请给他找个HR女友。如果你有幸或不幸喜欢上了HR美女，以下几点可能会帮到你：1、保持个人外观整洁；2、1分钟内完美地介绍自己；3、正确地评价自己的情史；4、强烈的时间观念。

12、人在顺利的时候，成功的时候就是胜不骄；在失败的时候就不要轻易服输。你有个不服输的这股劲头，再难的关都能过。所以我建议他们(创业者)在这个时候能坚强一点，没有过不去的坎，当然也不是靠睡大头觉睡过去的。

13、【一生的7次关键选择，提前想清楚】1选择大学和专业；2选择第一家单位，决定你初步的格局；3选择老婆/老公，决定你一半人生；4选择职位路径，走管理还是专业线；5选择你的工作和生活环境，机会和氛围取决于此；6职业关键决策，选对海阔天空，选错遗憾终生；7创业或加入梦想中的公司。

14、直接上级在留住和激励员工方面，起到极其重要的作用。基层管理人员的领导力，成为当前HR案头必备的功课之一。可以借助一些反映领导艺术、改善领导力的有效工具，去了解一线经理的领导水平，。

15、一个毫无经验的社会新鲜人，对于应征职务的工作性质、内容，也应该有一些基本的认识与了解。企业当然可以容忍新鲜人缺乏经验，但是没有准备、一问三不知的人，似乎也意味着将来在工作上缺乏责任感。

16、【创业语录】认为自己没有足够的钱。其实无论资本市场如何繁荣，创业者永远都是缺钱的。利用好手中的资源，扩大销售，才有可能吸引资本。

17、【学会八点做一个魅力四射的HR】1、做一个自律的人；2、设定一个生活目标；3、做事要有条不紊；4、别和无趣的人大交道；5、学会深思熟虑；6、拥有一颗感恩的心；7、去改变自己的一个习惯；8、多微笑。按照这些做法去做吧，在生活中的每一天。每一个HR都应该是魅力四射的。

18、一般对于经济效益增长幅度较大的、职工工资水平偏低的企业，可以适当提高工资增长幅度，但一般不要超过警戒线，避免加大企业人工成本，影响企业的发展后劲和竞争力。

19、【健身运动的七点小提议】1、慎重适度开展训练。2、选择你喜欢的活动。3、选择白天健身。4、准备好健身需用的服装和器材。5、相伴健身可以提供团队帮助。6、设定自己的健身目标。7、小心受伤。

20、咱中国是最不适合搞恐怖袭击的国家，因为中国对户籍的管理严格。你在小区里一转悠，一帮老太太追上了，你找谁啊你！你这家伙鬼头鬼脑的，进我们小区门也没有！你想安炸药，能让你安吗？

21、如何让人养成习惯？行为心理学给出三法则：1、经常反馈2、把握时机3、有好必奖，有坏必戒。管理者要做到这三项，显然不容易。好消息是，行为心理学给出第四项法则：只要在21天里做到前三项，22天后人就养成习惯，变成固化行为。也就是说，企业员工新入职的前21天是关键，好或坏的行为都变成固化习惯

22、【品牌营销要避免的3种错误思维】对于品牌而言，优秀的营销不仅在于能够吸引注意力，还应该注重品牌形象。在品牌营销的实践中，也不乏一些错误思维：⒈诉求与卖点能提升销售，但不能提升品牌整体价值；⒉产品开发背离了品牌定位，稀释了品牌个性；⒊战术性促销只能刺激销量，但没有提升品牌力。

23、领导者三问。领导者需要问自己的三个问题：①什么是你能够想到的有助于拓展业务并影响自己人生的最关键的事情？②你需要激励、影响并带领什么样的人共同走向成功？③为了实现目标，你需要为你的目标受众塑造、改变或者强化什么样的观念、习惯以及信仰？问题的回答有助于你挖掘潜能、有效地带领团队，赢得人心。

24、【如何选择创业伙伴？】①为可能发生的冲突预订协议：在创业初期，大家必须先小人后君子，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理？同时要建立一套程序来处理预料之外的矛盾。②合作伙伴的退出机制，这点很重要，这是每个创业者不想去多想但又很现实的问题。

25、【创业语录】对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。--柳传志

26、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

27、【杰克韦尔奇谈管理】①三类员工必须淘汰：没有激情,没有业绩，没有责任。②每个管理者有责任尽早培养接班人。③我在GE的20年只做了两件事：一是精减人员与机构，二是不断改进奖励制度。④伟大的领导者,必须是一流的教练。⑤我花1/4的时间在培养人才上。

28、益阳的大街上烧烤店、拉面馆全都是世界前500强的企业，你要是在微软、可口可乐公司上班，出门都不好意思抬头打招呼。

29、【做人比做事重要】大多数人都愿意多做事，做大事，但往往忽视做人。有的人不爱结交朋友，不爱巴结领导，不爱说讨好人的话，遇事固执己见。做了很多事，却受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不强，却见职务在上升。没有办法，不要看不惯，社会本来就是如此。

30、不要给同事或老板这种惊喜。大部份的人遇到和原先计划截然不同的惊喜，只能不知所措、慌张应对，很容易产生临场失误。此外，在第一线上能否临场抗命，须视不同产业的不同特质而论。比如在重视知识经济的行业，则可以给员工的脑袋多一点空间。

31、【做一名阳光教师】教师要学会管理好自己的情绪，以豁达开朗、积极乐观的健康心态对待教学工作，对待学生。只要教师的言行、底蕴、心灵都像阳光一样纯洁、公正、热情了，我们的学生就会时时处处感受温暖。。

32、【创业心语】因为感恩所以尽心。这两天时间都在永康市客户企业进行。因为感恩所以尽心”的培训，早上大雾茫茫，能见度极其低，开车难，却还是按时抵达。承诺他人，必须践行，说到做到，从我做起。守时是一个人的素质，放大了也是一个民族的素质，而这则源于训练，源于教育，源于对自身责任的肩负，是我们在岁月长河里的点滴累积。

33、【HR须知：offer制作技巧】1、告知被录用的职位；2、通知报到的时间；3、通知需提交的资料；4、告知拟订立的合同期限；5、设定offer生效需应聘者满足的条件；6、设定offer可解除的条件；7、提示应聘者对获悉的薪酬等信息的保密。

34、【创业点子的五大来源】❶想要解答在生活中遇到的痛点。❷遇到有才华的人，然后一起创业。❸天赋异禀或斗志昂扬然后投身事业。❹在一个行业工作很久，因此发现顾客需求。❺研究许多创业想法，最后精简成一个。

35、形成战略的五个步骤是：1.巡视企业外部以找出威胁和机会；2.审视内部资源，能力和做法；3.考虑应对威胁和机会的战略；4.建立战略支持活动的良好配合；5.建立组织中人与事和战略的威胁！

36、【创业者不应该去找投资】一方面是基于投资人的思维方式考虑。一般投资人对公开找投资的项目不会太感兴趣，特别是在各个投融资平台都到处看到的项目，会觉得有点无味。另一方面是创业者的效率问题。你没法知道谁会对你项目感兴趣，这样主动找投资的效率注定非常低。语录基地www.yulujidi.com~❀

37、思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。有句针对事业单位的工作人员的网络时髦语言：思想有多远，你就滚多远。你的思想仅是可以存在于你有权利去作决定的范围内。

38、【创业具有的素质】第一：寻找商机，注意观察，只要发现有什么机会，就不放过；第二：研究商机的发展动态，以及今后几年甚至几十年的发展趋势；第三：研究发展趋势可行后，在进行分析评价，然后制定方案和设计计划；第四：寻找货源；第五：货源解决后，开始寻找终端消费者，采取直销或进行经销。

39、【销售技巧——销售人员最不该办的7件傻事】1、不能真正地倾听。2.急于介绍自己的产品和服务。3、凭空臆想客户需求。4、没有预算概念。5、不能从有决定权的人那里获得购买意向。6、回答别人没有问到的问题，特别是有关缺陷方面的问题。7、不理解每一个客户都有自己的特点，不会灵活处理。

40、【企业管理的三驾马车】企业管理三驾马车：战略、组织、流程缺一不可。在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事。战略决定做什么，流程研究怎么做，组织结构则是为企业流程顺利实现而服务的。９９９９

41、【50岁的互联网青年马云：创业最大的心得是学习失败】50岁的马云仍然满怀好奇心，仍然乐观、幽默，仍然面对猝不及防的竞争时会焦虑。他，仍然是15年前那个互联网青年。被问及阿里成功的原因，马云说：我创业10多年来最大的心得体会是永远去思考别人是怎么失败的。

42、【创业心语】我的父亲是板凳2。承诺大于命，诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失，道德滑坡，人心不古，利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归，严惩那些草菅人命，唯利是图的恶劣行为，维护社会公德，给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样，先进分子应该是老百姓的楷模1

43、【HR知识贴：女职工怀孕休假与怀孕三期相关的10种休假】1、产检假；2、产前工间休息；3、产假；4、独生子女产假；5、哺乳假（每天1小时）；6、晚育假、晚育护理假；7、流产假；8、产前休假；9、哺乳假（6个月）；10、保胎假。

44、【企业营销的十种操作模式】1、品牌及产品曝光；2、品牌的互动营销活动；3、微柜台，电子商务及售后管理；4.在线客户服务；5、用户关系管理，让每一次购物都是一次起点；6、硬广形式；7、搜索引擎优化；8、植入式营销；9、舆情监测；10、危机公关。

45、什么是创造性思维？“地上本没有路，走的人多了，也便成了路”，这是趋同性思维。地上路很多，走没人走的路，这是求异性思维。创造性思维就是求异性思维。走没有人走过的路，比轻车熟路，要费劲的多，风险大的多，故创造与革新总要经历更多磨难，付出更大代价。对创造成功者欢呼，对失败者也应敬重。

46、【消费者十大心理学】1、面子心里；2、从众心里；3、权威心里；4、占便宜心里；5、朝三暮四心里；6、价位心里；7、炫耀心里；8、草根心里；9、攀比心里；10、懒人心里。这十大心里已把消费者购买心理涵盖95％以上，作为销售。特别是营销，更是需要摸透。学销售

47、【学会放弃不符合标准的猎物】狮子在猎捕羚羊的时候总是事先计算好双方的距离，在可控的距离内发起攻击。一旦羚羊脱离了狮子的可控距离，狮子便摇着尾巴离开，不再理睬羚羊，更不会去费力追逐。同样对于不符合标准的客户我们也要勇于放弃，适合的才是最好的！那么你有选择客户的标准吗？

48、不要当公司新的任务下来的时候，眼睛转来转去，哀叹连天，更不能向你的客户承诺一些生产商并不能提供的服务。老板们总是拼命留住那些态度积极的销售员，同时找机会炒掉那些心存不满的销售人员。

49、【什么才是靠谱的合伙人？首要是谦逊】创业团队，大多个性都很独特，都比较早强，到最后可能会不欢而散，在找合伙人时，因把谦逊放在首位，因谦逊的人不会计较个人得失，他们甘愿为自己认定的团队付出一切；他们不会勾心斗角，每条意见都发自肺腑。谦逊，可以避免让一些表现欲过强的人在公司唱独角戏！

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