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1、真正的自由是什么？要先检查我们这颗心猿意马的心。面对无常的情感，能随缘、不自苦、不恼人吗？面对人我的是非，能心平气和、随缘起灭吗？面对名缰利索，能超越安然吗？面对生离死别，能否正念分明？只要能管理自己的心，就能自在地无住生活，就能够做一个正观、真正自由的人

2、【情绪管理】送给自己的五句话：1、再难也要坚持。2、再好也要淡泊。3、再差也要自信。4、再多也要节省。5、再冷也要热情。

3、虽然中华美德强调谦虚，不过还是有部分人比较狂妄自大，这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀，你都应该用尊重他人的方式来表达你自己。

4、企业的不见兔子不撒鹰和见鸡下蛋才给报酬的做法与新人工作结果的时间形成上产生矛盾，以至于给新人规划的蓝图过于缥缈，让新人找不到踏实的感觉，新人无法完成工作任务，企业也就此改变原定的薪酬和福利标准，导致新人过不了试用期。

5、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现应该贴近企业的精神，企业家的行为应该对企业发展的目标有利。

6、众所周知，利己者是穷人，利人者方富贵。利自己犹如动物的本能，利亲人也只是本分，利朋友算是友谊，利客户算是交易，而只有利许多陌生人才是境界和使命。

7、【HR常犯的错误】1、被各种所谓理念和工具迷惑，缺乏判断力；2、专业和实践知识的匮乏；3、无法认知HR的双重角色；4、无法准确的定位自身；5、缺乏沟通能力；6、缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够；7、缺乏宏观把控能力。

8、老板和经理人。老板和经理人都应当将注意力放在能够促进可持续赢利能力的基本面上，老板和经理人之间的对话应当主要基于结构性因素而不是短暂性因素。在企业转型升级的巨大变化过程中，对老板和经理人都是一种考验，也是一种锤炼。好老板固然重要，职业化的经理人更为重要。我们不缺老板，缺的是有素养的职业经理人。

9、【要成为优秀的管理者】1.旗帜鲜明，论事清晰具体。能去掉多余的东西，做人与说话才有份量。2.有信任，才有原谅。信任绝对不能透支，因为它会改变一切。3.有关心，才有在乎。人活着的一个重要意义是群体发展，拉近距离，才会挖掘出团队内在的力量。4.帮他人创造出价值，你才更有价值。

10、创业，最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业，花上一年或者两年的时间都是值得的。

11、【创业心语】参与其中，其乐无穷。早晨5点多就到东阳客户企业义乌蝶秀饰品有限公司集合，同他们公司的全体员工去南湖、乌镇旅游。这是该公司一年一度的全体员工集体活动，算是福利，也算是一种沟通交流的活动，没有工作的压力，了解自然，学习人文，启迪智慧，也是思想的一种成长。参与其中，我们是其中的一员，密切关系，增加了友谊。

12、【创业语录】你肯定读过谷歌和苹果公司的故事，他们的创始人当初灵光乍现，想出了很棒的点子，并且打破常规，在短短数年之内就获利不菲。你很喜欢这一点，那就是赚到的钱大部分都归你自己，而不是被并入公司利润。

13、【成功有八戒】①疏于学习，不能正确安排时间，不能聚焦经营；②竞合关系处理不当，破坏商誉积累；③不重视客户利益；④不重视员工利益；⑤行动迟缓，执行不力；⑥不相信制度、不重视管理的作用，造成团队不稳；⑦关注短期利益，忽视长期规划；⑧无力整合资源。想创业，你准备好了吗？

14、用人单位对于员工能为企业带来什么还是十分看中的。如果是跨行业的，可以描述一些你本身与之相关的技能特长或是优势来描写。要注意，简历不要太长，一页为宜，你要尽量写得简短且精炼。

15、【创业语录】为上市而上市，既害人又害己企业上市，应该是水到渠成的过程，不是靠单纯的包装。为上市巧做假账，毛利或者净利突然提升。为上市拆东墙补西墙，拆一次可以，但如果遇到环境变化，那可能拆西墙补东墙也不够。

16、团队建设有三个原则非常重要：1、共同的愿景和价值观；2、彼此信任；3、注重沟通技巧。最后一条尤其重要，如果不能确立团队的沟通氛围，团队很难走得远。９９９９

17、【管理者层次】1、卓越管理者，部属仅仅知道他的存在；2、优秀管理者，部属亲近他，而且赞美他；3、普通管理者，部属畏惧害怕他；4、平庸管理者，处处被部属看不起，遭人蔑视。成为管理者并不难，关键是你能够成为什么层次的管理者。

18、【老板：我为什么离开你？】1.我跟你有血缘关系吗，能跟你一辈子？2.你说为我着想，可我拿着微薄的收入，你能理解吗？3.你说把我当兄弟姐妹家人，事实上我只是一头驴、一颗棋子；4.你说要给我美好未来，饼画的很香，可是跟我有什么关系？5.你说公司是大家的团队的，事实上我只是一个旅馆过客。

19、【创始人赢在哪里】1、领导力：天生就要做老大的人；2、屈伸力：能站着做孙子的人；3、学习力：具有与众不同思维方式的人；4、优势力：有大优点也有很多缺点的人；5、驱动力：能激情燃烧不达目誓不罢休的人；6、意志力：能在多次失败后站立起来的人；7、决策力：能做艰难决定并敢于冒险的人。

20、【创业最重要的四点】1、做自己爱做的事情，追随自己的心，做爱做并擅长做的事。2、不要以为拍脑袋的一个点子，就能成就什么，要在正确的时机做正确的事情。3、一定要脚踏实地地去实践，你的努力是永远不可取代的。4、努力完成阶段性目标，不断的学习成长。

21、每天早上告诉自己一次“我真的很不错！”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量！

22、很多时候，让女生错过高吸引区间的不是她们缺点，而是她们的优点。成功女生随着地位的提升，注意力更多集中在了创业上，但光阴已无法再让她吸引男生目光，于是在掌声和鲜花中错过了美丽。

23、【我是从哪里来，是要到哪里去】我们每一个人都是在肩负着一个沉重的责任，虽然现在我每天在做着一些平凡的事，但是再过10年或20年，我们中的有些，可能会成为公司的领导。大企业家、大科学家。所以，我们要解决的第一个问题就是，我们要明白自己将来要干什么？

24、【是什么妨碍了你的升迁之路？】1）缺乏自信。不敢于冒风险、不敢于表达立场；2）不愿意牺牲、付出；3）不了解游戏规则；4）工作业绩：没有业绩，就没有提拔；5）埋怨他人。如果你整天在抱怨你他人，你应该花时间看看你自己；6）缺乏灵活性；7）经验和知识鸿沟；8）你的管理能力差。

25、【创业管理】古人云：“它山之石，可以攻玉。”事实证明，善于学习借鉴别人的成功经验或者失败的教训，可以让管理者在工作中少走许多弯路。毕竟一个人的经验是有限的，如果能够通过向他人学习经验，接受他人的观点和方法，并与自己的实际工作经验相结合，使自己的工作效率提高，何乐而不为呢？

26、【创业语录】一个合格创业者的肖像：身体好、知道自己想做的那个具体生意点、有坚持性、懂得交往朋友、有工作狂表现。

27、【李嘉诚的管理心得】1.优秀管理者先要管好自己,不能凭蜡做的翅膀翱翔2.一个团队要有傲骨但不能有傲心,傲心与傲骨区别很大,如果自认了不起,就像一杯水装满了,一滴水都装不进,这是傲心3.我是总司令,我的枪法不会好过机枪手,懂得指挥就可以4.成功管理者应是伯乐,不断甄选,延揽比他更聪明的人才。

28、【厚脸皮是修养？】厚脸皮是一种学问，脸皮薄者受不了任何嘲笑和打击，最后往往会失败在与人过分计较上。而所谓的厚脸皮者，往往不会因为别人的故意挑拨和讥讽，而去改变自己的理想。要想做一个成功的管理者，必须要有泰山崩于前而面不改色的修养。

29、一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长，成功。人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头。88888

30、碰巧跟老板一起走去停车场的时候，应该抓住这90秒的面圣时间告诉他你是多么喜欢做目前的项目。这些好话都会有回报的，不是晋升的机会就是老板的欢心。这么做的原因很简单：要是老板喜欢你，他就不会找你的碴或者拿你顶罪什么的，甚至还可能在有个好职务虚位以待的时候为你美言几句。

31、拜访领导、同事、客户、朋友时，对受到的热情接待应及时表示感谢。遇到条件、环境不好或接待不热情时，不要提出额外的要求。

32、企业和人一样，也是有生命的，也有少年壮年，生老病死，有状态，有性格。做企业和做人一样，无论大小、无论贫富、无论成就，最重要的都是要健康。企业的健康首先要方向对，其次要努力，方向不对越努力死的越快。人的健康首先要心态好，其次是运动锻炼，心态不好越锻炼死的越快。

33、中国有句不是很老的老话，叫做：饿死胆小的，撑死胆大的。管理学上又有一种说法，是叫：找准自己的位置，或者大多数心灵鸡汤也有类似的句子，前者是从企业出发，后者是从个人出发。

34、相信的力量：老狄维士读书时学习成绩不好，毕业时班主任给他写的评语居然是：在上帝的领域里，你具有领导才华！老狄维士看后大受鼓舞并信以为真，后来成为一流企业家及演讲家，庆功宴上，他把这位老师请来并感谢他，老师笑了：我给每个学生都写了同样的评语，只有你相信了，所以你成就不凡！

35、【创业课堂】创业何时都不晚。虽然从大学辍学创业成功的例子举不胜举，但调查发现年龄和创业的成功与否并没有必然的联系。过硬的执行技能和丰富的经验是帮助创业者把握机会的共同制胜因素，创业无论什么时候都不晚。

36、【什么是团队精神】1、首先做好自己，为自己的当下价值和未来价值而全力以赴，这是团队精神之根；2、目标一致、行动一致、相互支持，主要结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本；3、先舍后得、同辱共荣、统一价值、肩负使命、形成合力，这是团队精神之魂。

37、因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强、勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇。

38、假如你已经是一位创业者了，接受更多教育，包括MBA，只会放慢你的脚步。把它看做是时间的浪费吧。假如你计划要创业，并且已经有了一些商业经验，就不要花费2年光阴去读那价格不菲的MBA了。

39、【管理者每日六省】1、反省自己行动，计划的执行了没有？2、反省自己的思想，放松了没有，是否是有新的感悟；3、反省团队的行动，大家有没有各司其职，该做的是否全部做好；4、反省团队的思想，有没有反对的声音，要及时沟通；5、反省自己的承诺有无兑现；6、反省自己的决策是不是自私自利。

40、用人单位在实际管理中，涉及调岗操作的，需谨慎而为，降低或避免不必要的法律风险。调岗后是否需要有书面协议加以固定，也有待讨论。在一般来说，对于调岗问题，公司在调岗上是有一定主动权的。

41、就股市而言，虽然欧元区局势不稳可能不会对欧洲企业的获利产生立竿见影的影响，但却可以鼓励投资者寻找其他替代投资。

42、【创业语录】在很多人的意识中，总认为搞企业文化就会妨碍经营能力，妨碍企业利润的实现，其实这是一种极大的误解和误读。如果把打仗比喻为企业经营和赢利的活动，土匪也能打仗，但很少见过有全国性的土匪组织，更不用说全世界性的土匪组织。企业文化培养人的路径最短，成本最低。

43、如何做好绩效管理。绩效考核是方法不是目的，我们如何做好绩效管理才是关键。做这方面的工作，最大的问题是可操作性。看似完美的方案，往往混淆了

44、【中国首家机器人餐厅：服务员到厨师一条龙服务】想象一下，你一进餐馆，一位小机器人吆喝欢迎光临，然后直接在机器人脸上点菜怎么样？炒菜机器人、炸品机器人、送餐机器人，由15位机器人管理的餐厅在江苏昆山开张，每位机器人的制造成本约5万元，可使用5-8年。！

45、【乔布斯创新理念】①人活着是为了改变世界。②领袖与跟风者的区别就在于创新。③人这一辈子没法做太多的事情,所以争取每一件都要做得精彩绝伦。④成就一番伟业的唯一途径就是热爱并创造自己的事业。⑤只要敢想，没有太多不可能,立即跳出思维的框框吧。⑥不要把时间浪费在重复其他人的生活上。

46、工业化是城市化的先导，城市化是工业化的载体。城市化发展的趋势是服务化、功能化、专业化。无论何时，产业都是城市的灵魂与生命力所在。产业体量决定城市的就业人口与居住人口，从而决定为城市人口提供功能配套的房地产业总量与价格。根据这一规律，就不难判断一个城市房地产业的发展前景与空间。

47、每个人都是一个宇宙，每个人都应当有一个自足的内心世界，每一个人都必须要有自己人格上的独立自主。你虽说不能脱离这个社会和他活，但你不能一味地攀援在社会建筑物和他人身上。你要在自己的土壤中扎根，要在的大海上抛下属于自己的锚，有了它们，你的心中就拥有了一个对你来说最安全的场所，就会珍藏住你心中最珍贵的宝物，任何灾祸都不能侵犯它。

48、【寻找潜在渠道客户的七个途径】1.从销售人员原来的客户资源中寻找客户；2.让客户介绍他的朋友加入；3.让同行业的朋友介绍客户；4.通过商场或者市场咨询了解竞争对手的客户。5.加入相关行业论坛和群或者通过黄页和行业企业名录查询客户；6.在相近行业客户寻找潜在客户；7.欲涉足此行业的客户。

49、【创业管理】管理者工作的一个重要方面，是采取一定的手段激励个体或群体做好本职工作，并引导他们的行为沿着组织目标前进。管理者需要扪心自问：我是否清楚自己的权力从哪里来？是否清楚每个阶段的目标是什么？是否真正指导过下属们做人做事呢？是否真心考虑并帮助过下属解决生活上存在的种种困难呢？

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