故人言小编这次精心整理了职场励志语录经典短句希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的语录就请关注“故人言”精彩语录等着你来阅读。

1、【为人处事】1、为人自信，处世低调；2、忠于公司，忠于老板；3、积极主动，愿意付出；4、善于表达，勤于沟通；5、与人为善，受人欢迎；6、做老板眼中好用的人；7、有清晰可行的职业规划；8、适度表现，秀出努力。

2、【创业心语】华尔街。前天晚上，我去电影院看了电影《华尔街2》；昨天我在家花了几个小时看电视连续剧《雷哥老范》。有一个最大感慨就是，不论你是精英也好，还是平凡老百姓也好，总要有一颗充盈而善良的心灵，你的世界就是丰富的，你的生活就会充满光彩，人生就会有价值。商业世界，市场经济，我们疲于奔命，需要修心。

3、【团队的管理靠什么？】1、10个人的团队，靠Leader的能力就够了，因为直线管理10来个人，罩得住；2、100人的团队，必须依靠制度和管理体系；3、1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；4、10000人的团队，只能依靠一种信仰。

4、【反向思维】某男出差宿酒店，遇两美少妇，色心起，又恐两美非妓冒然求欢遭拒，思良久而缀默记其门号。至午夜，电话其房：需服务否？答然。男奋而前往，缠绵达旦，得一千而返....营销启示：把你想要的变成客户想要的，客户想要的比你想卖的更重要.

5、【由起床而划分社会阶层】五点民工，六点学生，七点蓝领，八点白领，九点商人，十点老板，十一点文人，十二点艺人，十三点小姐，除去自由职业者。你平时都几点起床？

6、一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。

7、【鼓励孩子独立】1、让孩子自己做选择今天穿灰裤子还是红裤子；2、尊重孩子的努力瓶子不容易打开，可以用勺子耗开一边；3、不问太多的问题回来了！；4、别急着告诉答案这个问题你是怎么想的？；5、鼓励孩子善用资源可以问问水族店老板；6、别毁掉孩子的希望.

8、做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

9、【创业语录】在创业过程中，难免有一个爬坡阶段，心态、恒心和毅力至关重要。企业和产品一样，都要有一个成长、成熟与衰退的过程，因此在困难时再坚持一下，可能就是胜利的彼岸。

10、在你完成配额之后，要求额外的奖励，想想只要你完成你的配额后，你就能够得到额外销售额的百分之十，甚至百分之二十。这个方法奏效，因为你的老板要向他的老板提供一个数字。

11、【做永不满足和牢记目标的进取之人】一个进取的人一定是永不满足的，他们不屑于谈论已取得的成绩每时每刻都在寻找可以优化之处；一个进取的人一定是牢记目标的，他们不会关注除了目标外的任何东西，每时每刻都会反复审视自己正在做的方向是否指向目标。孙陶然

12、细节就是很多人不知道从来没有想过即便是知道了也觉得不是很重要的事情。并且很多细节是领导也不知道从来没有想过但是一旦你注重细节的话又觉得你非常不错，特别是当领导某一天领悟到原来这个事情就是你做的这么回事的时候，那么，你的机会就来了。

13、执行和执行力。理念认知是基础和条件，根本的还是要把理念变成行动，行动是一切结果之母。所以，执行和执行力便是一个问题，一个极大的问题。相当多的经理人，不执行，执行力不强不是知道，而是另有原因。～则是责任心，做不做都一样；二则是缺乏利益引导；三则是监管力度不够，未能触及底线和根本，激活休克鱼。

14、利润。如果有10%的利润，他就保证到处被利用；有20%的利润，他就活跃起来；有50%的利润，他就铤而走险；为了100%的利润，他就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，他就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。（伟大的无产阶级革命导师}尔·马克思如此描述资本家的贪婪和人性的泯灭，需娶呼唤企业家的社会责任）

15、【创业教我的事】为自己负责。你就被迫要学会独立作战、独立思考，做自己的决定，并且为自己的选择负责。一开始会有点不习惯，你会发现自己到处问别人的意见，因为我们从小都没有学过如何做自己。不过一旦你开始抓到了绝窍，就会化身为真正自由的个体，这世界虽千万人，在也没办法挡住你要去哪里。

16、优秀员工的8种素质：1.积极主动做好每一件事。2.对工作充满激情。3.创造性地考虑完成任务的路径。4.能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。5.站在老板的角度想自己的工作。6.成为团队的和谐基因。7.坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律。8.忠诚。具备了这些素质，你的事业前景就会越来越光明。

17、【企业管理六个顽症】1、有战略，但执行不力，贯彻不彻底；2、有目标，但动力不足，落实不到位；3、有组织，但沟通不畅，本位主义；4、有制度，但监督不严，有人钻空子；5、有流程，但存在扯皮，效率低下；6、有人员，但人心涣散，貌合神离；。

18、【人才市场6种最糟糕的HR】最糟糕的HR在人才市场有哪几种表现：一、不会说话，没有口才；二、不会打扮，只显青春不显公司形象；三、好学，抱着书打发时间；四、选美，只和帅哥靓妹聊；五、顺便求职，想跳了，自己也找找工作；六、滔滔不绝，只说不看，只讲不听。

19、好的员工是能够真的给老板以帮助的。而要能够做到这样，是需要能够从老板的角度想问题的。这个看似简单的道理，却是很多人要真的做到管理者的位置才能够体会的。

20、【描述目标的6个注意】1、明确企业或部门在一定的时间内的行动方向；2、对行动方向进行可行性分析，要让大家都认为是可行的；3、目标是实际的，是可以实现的；4、要有行动方案；5、多沟通，让大家认同目标；6、让大家感觉到你坚定不移的领导意志；7、迅速并踏实的开展工作。

21、【时间管理方法：关闭一小时】1）关键心态：放得下。放下诱惑：回避泡网查看回复邮件、告诉任何闯入的不速之客一小时后找他、记下来；2）来电时告诉对方一小时后回复、记下来；3）压制马上打电话欲望、记下来；4）想到、看到、听到……还是记下来；5）告诉下级同事不希望打搅的一小时。

22、【销售高手六大天赋】进攻犀利，工作容易出成果；视野开阔，工作上能纵观全局；表达能力强，工作上沟通无障碍；抗挫折能力强，工作上越挫越勇；积极主动，工作上不用监督；心里素质好，工作上能应对复杂局面——这种人更适合开发新市场新客户，做销售的成功概率也会更高！

23、【三种管理团队】1）野牛团队。个个身强力壮，没集体意识各自为政，敌不过弱小十倍的狼；2）螃蟹团队。被抓到竹篓里后，有一只奋力往上爬，其他的拉后腿，结果谁也上不了；3）飞雁团队。在飞行时呈人字型，前面的大雁，为后面的创造有利的上升气流，整个团队的飞行效率提升了70%。

24、向领导汇报时要切记四个字：不讲困难。据传说，古代信使如连续报来前线战败的消息，就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。

25、【管理心理：狼性领导五大原则】①不会在自己还弱小的时候一味要求尊严，懂得忍辱负重。②一个互相协作的团队永远比个人更强大。③有自知之明，知道自己适合什么。④懂得顺势而为，时势造英雄，而不是英雄造时势。⑤你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于你是否让他们确信你心中装着他们的利益。

26、【30而立的资本在哪里？】我们常常发现，很多年仅30岁的人总是被动地应付工作，老板不催，他们便不会主动去做，有的甚至老板去催，他们也难以做好。他们认为工作是为了老板，怀着这样的心态做事，即使有千里马的本事，也不会甘心贡献出来，自然也就难以谈什么成功了。

27、【哈佛教授：长期太累或太穷会变傻逼】美国一个跨学科团队今年完成了一项研究，结论称：穷人和过于忙碌的人有一个共同思维特质，即注意力被稀缺资源过分占据，引起认知和判断力的全面下降。学家的意思总结起来说，就是一句话：长期太累或太穷会变傻逼。

28、我的事业，我的财富，我的未来，一个企业的未来，都取决于与多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度！

29、【做职业经理人你够格吗？】1.健康管理：追求身体、心灵的健康；2.时间管理：将时间看成生命工程；3.工作知识：对事稳、准、狠；4.科学管理：何事、何时、何处，如何做；5.三找：一找问题点；二找问题点的对策；三找改善后果；6.三比：一比目标达成率；二比上期成长率；三比同期、同业，比出管理水平。

30、不要认为你一个人努力工作所取得的价值要比恰当地指挥下属的工作更大。再次，也不要以为一定要在很高的位置才能发挥组织与指挥的才干。首先学会和身边的人合作，逐渐地，你就能管理更大的组织。

31、【写在哈佛墙上的话】①我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明天；②请享受无法回避的痛苦；③觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候；④谁也不可能轻易成功，它来自彻底的自我管理和毅力；⑤现在流的口水，将成为明天的眼泪。

32、政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。《关于情况的通报》（一九四八年三月二十日）

33、【总裁人生】1.淡名：有则珍惜无不强求。2.淡利：金钱乃身外之物，适度就好。3.淡誉：公道自在人心。4.淡辱：荣辱常常与共。5。淡得：得不狂喜，心之怡然。6.淡失：塞翁失马焉知非福。7.淡饮：嗜酒伤身。8.淡食：脂肪多为百病之源。9.淡友：君子之交淡如水。10.淡定：心态决定并改变命运。

34、【十个销售技巧】①销售你相信的东西；②直接，不要使用复杂的措辞；③向客户巧妙施加压力；④了解客户的挑战和需求；⑤好的演示至关重要；⑥热情，兴奋会传染人；⑦直接并清晰地回答问题；⑧如不知道答案，不要乱说；⑨幽默是伟大的润滑剂；⑩销售永不完美，永远可以做的更好。

35、【小创业公司成功没有魔法公式——除了这些】1.确立一个令人信服的公司使命。2.找到合适的人才。3.设定明确的目标。4.能够实时衡量进展情况。5.要准备好解决问题。~

36、【创业心语】杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段，学习他们的经营思维，以及他们卓越的人生，丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中，需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活，还是创造未来挑战生活，这都取决于我们自己的选择，也是我们自己对生活的要求，需守正出奇。

37、不管什么样的人生，都需要确定一个目标，有了目标，就有了方向。没有目标的人生是糊涂的人生。目标就是方向，目标就是动力。有了目标，人前进就有了方向，就要沿着这个方向走下去；有了目标，就会有动力推动向前进。

38、【创业管理】亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

39、【企业培训效果转化的两个原则和三个步骤】两大原则：1、领导重视原则；2、人本激活原则。三大步骤：1、确定效果转化内容；2、建立组织机制，明确分工；3、人本激活机制设计。

40、【如何榨干银行利息：极品存款法】建议客户到5年期定期存款上浮10%的银行开户，若每天多出50元的闲钱，按活期存款年利率0.4%和每年365天计算，连续存5年累计存91250元，利息约912元。而每天将50元闲钱通过网银存5年期定存，连续存5年，总存款金额同为91250元，利息却为25595元。

41、【创业心语】登高。雨过天晴的时节，虽有风我们还是在清早登上了金华的最高峰尖峰山，只是有女同事体力不佳，还有三分之一未到顶峰。不过，我却已经心满意足了。在去年底就有的想法，却在今天实现了，征服是需要信心和力量的，首先是要能够征服自己，战胜自己的怯懦，保持战斗力，就会没有比山更高的路，就会山高人为峰。

42、【HR如何做调薪面谈】薪酬应该保密，但薪酬制定的标准和调薪的依据绝对应该透明。在做调薪面谈的时候，遵守以下的要义能确保获得一个不错的效果：一、说清公司的薪酬制度；二、说清具体的调薪政策；三、知道哪些是不能说的。

43、睿出生在一个普通的家庭，在一家县城的企业是一名职员，工作之余除爱看书听音乐几乎没有其他爱好，他长像一般但也不乏女孩的青睐，而他却很木讷，不解风情，不懂浪漫，只把她们当妹妹一样。他只喜欢过一个女孩，是同单位的，叫孙筱长的很漂亮也很文静，在单位追求筱的人很多。每次见到筱他都很紧张，得知筱没有男朋友，他想了很长时间最后写了一封情书表达他的爱意。

44、安抚客户情绪最无效的方法来自于道歉，最好的方法来自于赞美。最含蓄的赞美是把对方讲的话总结一次，最诚恳的赞美是把对方讲的话记录下来，最动人的赞美是让对方看到你所做的努力，最让人难忘的赞美是帮对方想到他没有想到的事

45、人本的管理就是要求在管理中尊重员工，创造一个和谐的学习型工作环境，同时员工适当参与企业的管理使员工感觉到企业的民主，从而会使员工满意得在企业工作而不会出现跳槽的现象。

46、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

47、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。

48、管理就是管好自己利好他人，理好他人。管理是要分开来看，管自己就是管自己的思维理念，管自己的能力，管自己的态度，如果管不好内己，就没有资格要求他人；理好他人的前提是利好他人，不给他人好处谋福利，空谈大道理就是欺骗，没有实惠就没有感召力，现实是真实的。

49、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云

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