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1、真正的问题除了欠缺执行力之外，另外一个原因就在于自己本身不相信自己，当你无法相信自己可以达成某件事情时，你就会真的无法达成，许多人无法实践梦想的原因，就在于不相信自己可以完成自己的梦想。

2、世界上，人生没有固定的模式，谁如果为了某种目的用某种模式来框定自己，他迟早要留下笑柄。永不卸装的演员，始终端着架子的领导，转身之后，人们多蚩之以鼻。

3、【HR解雇员工时谈话六要点】1、站在员工角度思考情感；2、从企业层面把握法规；3、两者兼顾力求合理；4、以中间立场与员工谈话；5、终极目标好合好散；6、永远牢记自己也是员工。

4、真正的自由是什么？要先检查我们这颗心猿意马的心。面对无常的情感，能随缘、不自苦、不恼人吗？面对人我的是非，能心平气和、随缘起灭吗？面对名缰利索，能超越安然吗？面对生离死别，能否正念分明？只要能管理自己的心，就能自在地无住生活，就能够做一个正观、真正自由的人

5、谦虚地接受客户的批评，细致地记录客户提出的问题，然后一项项地去思考如何解决，并且应该给客户一份详尽的解决方案。有了这样的心态，你会不自觉地、自然而然地与客户站在一边，让他感到你是在为他着想。

6、管理的原则、管理必须建立一定的原则，坚持原则就是坚守底线，成为管理的基础和根本。针对当下的状况，我提出了相关要求：完善流程，维持秩序；自我把握，保证结果；协调沟通，持续改善。每一个人都是主体，我是一切的根源，我就是工作，通过工作的结果来实现自我提升，以及自我价值的体现。向内观，才能求得自在。

7、【创业心语】找到了路，就不怕路远。既然选定了这个职业，就要坚定不移地沿这条路走下去。找到了路，就不要怕路远。只管耕耘，莫问收获。只要自己努力了，一定会有自己满意的结果。每一天都是美好的，每一天的太阳都是新鲜的，每一天的工作都是快乐的，每一天都心满意足，每一天都丰盈如意，我热爱我生命中的每一天，快乐工作，用心生活。

8、意外提拔的好处的背后同样存在阴暗面和负能量，那就是容易形成不良的用人风气。在很多时候，企业老板制造的意外提拔，有其私心所在。例如，意外提拔成为变相排挤驱逐员工的手段。

9、【领导力是三种能力的合成力】1、分配力：员工跟随你，是因为利益，不仅有未来，还有现在。2、感召力：员工跟随你，是因为信任，即使现在很困难，但相信你能给大伙带来光明。3、整合力：员工跟随你，把心与梦想都交给你，是因为你能把大家的心与梦能整合在一起，形成事业团队。

10、【这么看员工辞职】1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

11、性格开朗，成熟稳定。能够合理安排自我的课内学习和课外学习，一手创办的茶艺社发展顺利，吸引了很多同学参加，自我组织管理的过程也得到了很好的锻炼提高。

12、创业语录之【一个篱笆三个桩，不懂合作业难成】俗话说：一个巴掌拍不响，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。

13、自信的确在很大程度上促进了一个人的成功，从不少人的创业史上我们都可见一斑。自信可以从困境中把人解救出来，可以使人在黑暗中看到成功的光芒，可以赋予人奋斗的动力。

14、经理人团队。经理人团队的强大才是企业真正的强大，这也是我们常说的“得人才者得天下”。企业转型升级，转变经营思路，依靠的不仪是老板的思路，更重要的是一个经过磨合的具有实操能力的经理团队。千万小要把某个人当神看，而是需要一个强大团队。企业各个功能的不协凋就会造成发展的障碍，必须做好经理人的培养。

15、【提高销量秘诀】1.为你提供的产品和服务，打造一个触动心灵的亮点；2.让你的品牌与众不同；3.关于产品的介绍和文字营销，做到秒和绝！4.优美的图片会自己销售；5.产品背后的故事；6.唤醒消费者的从众心理，暗示，暗示，再暗示，如欧莱雅，你值得拥有。7.包装精美；8.售后服务。

16、【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。

17、【经典商业案例】肯尼花100美元买了一头驴，却死了。一个月后，有人问：那头死驴怎样了？肯尼说：我办了一次幸运抽奖，那头驴作为奖品，卖了500张票，每张2块，我赚了998块钱。农民问：难道没有人不满？肯尼回答：只有中奖的人不满，所以我把他钱还给了他。后来肯尼成了安然公司的总裁。

18、每位老板都希望员工工作认真又高效，但是，他们不希望自己的员工只会工作。平衡好工作与生活，会让你在家和单位都感到更快乐，这才是一种共赢。

19、管理就是解决问题1、老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的；2、团队表现不好，管理者是最大的问题；3、如果你怕遇到问题，也就意味你怕得到机会；4、问题就是奖金；5、你能给老板解决多大的问题，决定了你能拿多大票子，坐多高的位子；6、一切问题到此为止才是你的格局！

20、开启一家店，开启一个梦，开始一个拼搏，开始一次创业，愿你创业顺利事半功倍，生意兴隆日进斗金，幸福常临和气生财，兴旺发财天天有增。

21、给创业者五个建议：1）毕业生不宜马上创业，应先参与创业，再主导创业，2）创业目的不是上市；上市只是阶段性目标和一个新的起点，3）创业关键不是科技创新，而是创造用户价值，4）点子不重要；把握趋势、团队、执行力才重要，5）VC价值不在钱，而在人脉、经验、建议、辅助。

22、【八大识人术】①自私的人没智慧；②情绪不好的人没领导力；③没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜他没指导思想；④没逻辑的人没组织能力；⑤没自律的人不会管理；⑥没运营力的人会错过机会；⑦对未来不敏感的人只会成功一时；⑧不能引领客户的人会被客户淘汰。

23、【一句话懂投资】1、经济学：投资是牺牲当前消费获得未来收益。2、理财学：利用复利实现资产增值。3、政治经济学：获取剩余劳动价值。4、管理学：投资让金钱永不休息工作。5、关系学：你不理财，财不理你。6、决策学：投资是风险与收益之间寻求均衡。7、金融学：投资是价值与价格差距的艺术。88888

24、不管你是在做什么，干什么，你都要记得，你不是一个人，而是有许多的人在陪着你，你是在完成他们没法完成的事，你是他们最看好的人选，即使你失败了，也没有什么关系的，站起来，你还是可以继续前进。——创业梦

25、执事者各执其事，在其位，谋其事，尽其责，建其功，立大业。只有这样，才不会是责任被稀释。一件事情，如果找不到责任主体，就一定会落空，也就无法实现过程的控制，就不能实现目标，也就难以保证良好的结果。因此，空谈责任就会误事，唯有做好每一环节的落实，才是真正负责，是行为，是结果，是作为。

26、【四类问题人群】一、有些人头脑中只有问题，没有解决方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者；二、有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者；三、有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者；四、有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，庸人自扰。

27、【如何攻克客户？】1、愚顽型客户（耐心，用简单朴素易懂的语言沟通）；2、刁钻型客户（用专业知识和技能技巧武装自己）；3、横蛮型客户（讲理讲到点子上，打动对方）；4、冷漠型客户（言之有物，开门见山，别拉家常攀关系谈交情）；5、耍赖型客户（事先预防，过程控制，事后补救）。

28、老板，来盘寂寞。对不起，先生，本店只剩空虚了。开心、快乐也没有吗？有，是水货。真心有吗？昨天有买虚情假意的搭给他了。情人有吗？有。来一个，给我加点诺言。现在诺言都是假的。那知己怎卖？这个可贵，一缘一份。来一份。那你得邂逅。

29、【那些曾不务正业的巨头们】想知道现在的哪些科技巨头当年都是做什么的吗？❶诺基亚：造纸和胶鞋；❷三星：卖杂面和面条；❸任天堂：扑克牌；❹索尼：晶体管收音机；❺夏普：机械铅笔；❻Twitter：播客。所以创业公司不要在意今天做什么，也不要在意所谓模式，重要是先活下来，有面包才能有理想。

30、谦虚不轻蔑，一个团队的领袖十分看重同事间的和谐和良好的沟通，当然不会坐视对这种和谐的破坏，因此，对待同事要谦虚谨慎，对别人的冷嘲热讽并不能显示出自己高人一筹。

31、【创业语录】一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。

32、【企业面试：HR不会告诉你的8个真相】1.求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程；2.如果被否，别想要第二次机会了；3.没人告诉你你犯了什么错误；4.你懂得控制时间吗？5.群面中，不是说得最多的那个人得分最高；盲目补短不如一心取长；7.面试在告诉你之前已经开始；8.HR的脑中一直在权衡。

33、做事情的意志，也就是执行力，坚持自己志向，执行自己目标的能力。有些人总是有各种各样的目标，甚至是宏伟异常的目标。但是还是庸庸碌碌一生，无所作为。这个首先就是制定目标不合理，还有一个比较关键的就是没有执行自己的志向。

34、【创业语录】想清楚自己最喜欢和最擅长什么（两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下），沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目拷贝别人的经验，360行，行行都能赚钱，关键是怎么去赚。

35、【做销售，最赚钱的性格DNA是坚持】一项调查发现，新业务中80%都要同一个人打第五次拜访才能谈成。48%的销售员第一次拜访后就失去一个顾客源。25%在第二次拜访后就放弃了，12%第三次以后放弃，10%继续拜访，直到成功为止。这些不放弃的10%的人正是收入最多的人，很多人成为公司高管和企业家。

36、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

37、人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。永远不能忘记不能抛弃不能藐视的是我们的父母，他们永远都会爱我们。

38、工作不是为了老板，是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择。

39、创造性力量很容易变成破坏性力量。这只取决于人们的道德人格：是用此力量做好事或做坏事。如果人们缺乏这种道德人格，则没有一种说教能够带给它或取而代之。

40、许多人热爱自己的工作，却因为压力过大，不知不觉让工作心情变了形。在这个时候，聪明的人会调整自己的受压心情，让工作节奏有快有慢，才能创造精彩的工作绩效。

41、【创业老板不能犯的错误】企业进行阶级斗争化。企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。挑起群众斗群众最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。

42、【强大的营销系统】：强大营销系统包括：①营销规划：包括产品规划，产品定位，卖点提炼。②业务流程：包括从销售准备、收集客户资料、建立关系、成交、介绍一系统流程化；③销售团队打造：通过机制打造营销队伍，才有发言权。④客户服务：感动式服务，观察式服务，形象式服务。⑤销售风险规避。

43、极品老板会认为他们的工作是命令员工做事且确保员工做了这些事。而聪明的老板会明白，管理工作的本质是帮助员工变得更加成功，且帮助员工决定那些他们自己没法决定的事儿。

44、【创业者们的肺腑之言】1.出门走好路，出口说好话，出手做好事。2.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。3.发光并非太阳的专利，你也可以发光。4.每天告诉自己一次，我真的很不错。5.每天都是一年中最美好的日子，一个今天胜过两个明天。6.没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

45、由于创业者自身的局限性和内外部环境的不确定性，往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右摇摆。作为员工在服从、尊重的前提下，应以主人翁精神经常提出自己大胆的设想、做法，应以经常与老板或其他员工沟通以达成共识，并努力使之实现。

46、【创业语录】我们都想获得一百万美元的融资，一步到位地建造自己梦想的公司。但创业者几乎不可能找到一位愿意出这么多钱作为启动资金的人。以三四个月为期设置一些里程碑，展示取得的成果，然后再要求进一步的投资。

47、【办公室不能犯的错误】工作时间同事聊天；老板不在时偷懒；装扮夸张；每天一张苦瓜脸；下班就消失；经常请病假；言而无信；工作时间经常接打私人电话。

48、对于这个社会，这个染缸，我保持着看着不动的姿态。上一份工作因为本身不喜却因为相处融洽而进行着，后来领导因为自身的原因做着改变，改变的结果是不断的牺牲信任她的人而引起老板的重视。将我调到另外的单位，没说不愿意，只因早在两个月前我就找好了下一份工作。提前一个月辞职，相好的同事问为什么，没有回答。我努力保持自己的初心，努力的不让自己迷失在这个繁华的人世间。

49、什么是伟大的公司，我想一定不是最大公司就是伟大的公司，更不是红极一时的公司就是伟大的公司，真正伟大的公司是让企业内员工和企业主一起发展公司，真正伟大的公司就是企业员工认为你值得信赖跟着你干的公司，真正伟大的公司就是你的员工与你一样受到社会尊重的公司，就那么简单要不发展都难的公司。

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