故人言小编这次精心整理了初入职场 励志语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的语录就请关注“故人言”精彩语录等着你来阅读。

1、企业基础管理。企业基础管理是一个需要不断锤炼的过程，不能一蹴而就，练内功，打造核心竞争力，更需要一种持久的坚持。也许是竞争的压力，我们往往过于急于求成，忽视了一些必要的细节和过程，追求跨越式的发展，基础不牢靠，经不起风雨的洗礼，生存维艰，发展受限，这是一种悲剧，导演者是我们自己，怪罪不得他人。

2、一个做企业的人，如果不能发现自己最大的毛病在哪里，一般都不太容易成功，因为这肯定会是组成水桶的最短那块板，让一桶水都流掉。

3、【HR最不喜欢的面试者】①不注意衣着和外表；②过于紧张，说话困难，小动作多；③含糊其辞或者夸夸其谈,④没有理解考官的问题就马上作答；⑤对考官的问题不耐烦；⑥手忙脚乱甚至丢三落四，准备不充分。有则改之，无则加勉,提醒正在找工作的小伙伴！

4、上课最常被问的问题：如果一员工心态不好，态度消极，怎么对她辅导。但我觉这问题本身就有问题。有心态问题的员工，很难单靠【对她】辅导来改变，心态没法辅导出来的，更多受到5大因素影响：团队氛围、影响者、动机缺乏、正向行为缺乏、峰体验（成长感、成就感、关爱感）缺乏，方向错了，根本不该辅导

5、世界上好人很多，坏人也不在少数。人在商道，要和各种各样的客户打交道，坏人，我们可以不必管他，但是，如果让正直的人，让认真的人，让对你抱有希望的人失望，那么，人生有何意思。

6、有人拿6000元去买苹果6，有人拿6000元叫我带她创业，一个月后苹果6旧了，贬值了！而拿去投资的让她赚来了3个苹果6，️升值了，这就是差距～

7、世上并不缺乏外貌美的人，更不缺乏刻苦努力的人，先天的优势或者盲目地努力并不足以打开成功之门，要在各自领域里有所成就，我们最需要彻底的自我管理和毅力，让自己成为坚定、睿智、内心强大的人。

8、有个二八管理定律。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。二八决策定律。要抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。

9、回答离职问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。

10、【11大员工激励措施】1）目标激励：制定振奋人心、切实可行的目标；2）信任激励：让员工参与管理；3）奖励激励；4）支持激励：支持员工的创造性建议；5）关怀激励；6）榜样激励；7）集体荣誉激励；8）数据激励：用数据显示成绩和贡献；9）绩效工资激励；10）岗级动态管理激励；11）管理者行为激励。

11、人生就是碰，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了师长，收获一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，乐呵一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。你都碰上什么了？

12、【创业心语】时刻告诉自己。①抢先一步，领先一路；②强占制高点，就是成功；③智者争先；④快鱼吃慢鱼；⑤输得起，搏一搏；⑥永不放弃；⑦选择大于努力；⑧找到自己的对标；⑨时刻关照自己；⑩感激、感谢、感恩，回报社会。与一位老板交流的感想，也是自己的一种警醒和成长，不相忘，路长，心越强1

13、管理咨询高峰会。2012中国管理咨询机构50大发布暨第七届中国管理咨询高峰会“新形势下中国管理咨询的使命与责任”在北京香格里拉饭店隆重举行。行业盛会，业界精英，国家智库，一个强大的思想者，实践者，推动者，变革者群体，民族复兴栋梁，经济繁荣成就大成者。

14、更有迹象表明，经济衰退使劳动力市场形势恶化。今天公布的数字表明，私有企业首当其冲，承受了失业率上升的压力。

15、每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众面前被表扬出来。顾客不是买产品，他更买你做事认真的态度。最顶尖的推销员，销售的不是产品，而是他自己。顾客不是买产品，他更买你的服务精神和服务态度。

16、【创业心语】今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事业，有自己的成就，成长了思想，丰富了人生。相聚缘，共同探讨，相互鼓励，一个也不落下。我们感谢生命过程中的际遇，培养了我们的导师，帮助了我们的同事，给予我们支持的平台，创设平台的老板，感谢相互的温暖与良性竞争。今天的一切，都是昨天的努力。

17、【人生心计】1、不要互相记仇，牙齿咬伤舌头并非牙齿之过。2、不要欺骗下属，互相欺骗会让企业埋下祸根。3、不要自以为是不接地气，伟人谈完世界观也有七情六欲。4、不要只顾利益不顾诚信，没有诚信将让管理寸步难行。5、不要把人心不当企业核心，没有人心就没有企业原动力。

18、【HR转行最值得修炼的十项技能】1、沟通能力；2、解决问题的能力；3、商业管理能力；4、信息管理能力；5、计算机编程技能；6、科学与数学技能；7、外语交际能力；8、理财能力；9、专业技能；10、培训技能。

19、职场建议。离开校园，南卜广东，风雨人生。20年后故地重游，对职场人士有3点建议：①要有强烈的职业危机意识；②高度的责任意识；③快速的成长意识。哲学家们告诫我们，物质决定意识，意识反作用于物质。作为职场人士，把握物质环境，提升自我适应意识，则是在当前条件下的创造，突破就是打破常规的自我塑造。

20、【做好CEO的“四项基本原则”】1.与制度相比，更重视人心。2.与物质激励相比，更重视精神奖励。3.与股东利益相比，更重视员工利益。4.与才能相比，更重视人的品行。

21、如果是棵小草，即使在最佳的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把个人培育成名贵花卉。

22、【如何选购洗衣粉】要注意标签上标明执行什么标准。洗衣粉有国家推荐标准(标准号以GB开头，代表国标)，不执行国家推荐标准就将执行企业标准，若企业标准低于国家推荐标准，表明该产品质量不符合国家推荐标准，质量低下，专家建议消费者不要购买。过期产品特效功能会失效。。

23、有些人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，他们没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。

24、【熊晓鸽：创业成功需要90后心态】美国有一句话：态度决定一切。IDG基金成立于1993年，所以我们就是90后，我也是以90后的心态跟他们一起来做移动互联网，只要你有90后的心态，一定能在这一波创业浪潮中成功。~

25、【周鸿祎创业论】创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键。

26、对于下属，我能跟他们打成一片，对于上司，我尊敬他们，而不是巴结。我不喜欢撒谎，也不喜欢别人骗我。我希望每个人都很快乐，也希望世界和平。还有，我是直性子，也特别随性，有人看不惯这样，但是我真不会矫柔造作。

27、【创业管理】一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。

28、与思想家一起只会产生抵触厌恶心理，与没有团队意识的女同事配合，只会产生抵触厌恶心理，一定不会产生事半功倍的工作效率。这样的女同事需要与之保持安全距离。

29、【用户体验3要素：别让我等！别让我想！别让我烦！】别让我等：1.减少HTTP请求数；2.使用CDN；3.压缩网页元素；4.样式表放在网页Head部分；5.把JS文件放到网页底部；6.把样式表和JS脚本放到外部文件中。别让我想：1.包装好你的网站；2.关注用户及其任务，给予明确指引。

30、【评判企业文化工作好坏的标准】1、理念树立方面（是否清晰有力，能否继往开来支撑公司战略等）；2、传播机制方面（是否将理念外化于形、融入制度，建立传播机制）；3、传播效果方面（员工的认知度、认可度、认同度-行为与文化的一致性）；4、文化传承方面（员工是否乐于在司内、司外宣传）。

31、你是何时开始对工作产生负面情绪的。试着找出真正的原因。是因为你的任务？老板？同事？你的办公环境？还是你的上下班时间？如果你不知道是什么使你觉得苦不堪言，那你永远都会被其困扰——既然你不知道问题的根源，你是不可能找出最佳解决方案的。

32、其实成功都是偶然，不可复制，所以没有什么经验真的可以总结，不要相信所谓成功学，失败的教训其实是非常重要的，人不怕犯错，但是只有不断总结才能避免犯同样的错误，学习其他人的失败案例对于创业者是非常重要的学习方法，当然更要有勇气承认自己的错误和持续改正。

33、【CEO必鉴：有一种培养叫放手】世界上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁地看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和不发一言，那是培养人。世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再手把手地教他把事情做对，不给他犯错的机会，那不是培养人，而是锻炼自己。

34、在创业时期必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径，一旦相遇，除迎头搏击外无他法。

35、眼看着工人生活的艰难困苦，成岗心里感到十分痛楚。他在几座工棚里转来转去，想和工人商量。工人却冷淡地用不信任的眼光，打量着新来的管理员，始终保持着沉默，像火山爆发前的沉默。

36、【创业启动五个忠告】1、无需等待完美理念，只需选择自己感兴趣的方向；2、真正的价值不是你的想法，而是你，它来源于你的学习能力；3、你的想法肯定会失败，因为它基于太多假设，关键是找到并解决问题；4、尽快推出产品，才能知道如何完善；5、初期不必写商业计划书，时间应花在产品上。

37、【不建议刚毕业的大学生创业】"刚毕业的大学生最好不要创业语录】【风险太大。首先,没有资金，你把家底都花了,真的狼来了,就完了。如果大学生有创业理想,先去创业企业工作2-3年，可以亲身看到创业者的酸甜苦辣。学习融资,发期权,谈判,开展客户等。而现在大学生是为了创业而创业。

38、【创业语录】不要为一个点子创业因为：（1）你的点子不见得有你想象的那么好，（2）就算点子好，别人也能想到，（3）创业成功是靠执行力，不是点子，（4）大部分成功公司都不是基于原来的点子。

39、在我们现实生活中，企业团队中往往需要这种精神。有了这种精神，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也能勇往直前，再创柳暗花明。在坚苦的战争中岁月里，正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒，亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。

40、【创业要玩命！】以前一直想不明白一件事，那就是为什么齐天大圣孙悟空可以去大闹天宫，但却经常打不过取经途中的小妖怪，总是去找观音菩萨和玉帝求救？后来朋友告诉：大闹天宫的时候碰到的，全都是给玉皇大帝打工的，岀力但却不玩命；取经途中遇到的都是自己辛苦出来创业的，当然要玩命了！

41、对创业公司来说，高谈阔论愿景、文化、创新、竞争优势、团队实力，其实都是在自我壮胆。创业公司唯一能够对世人说话的，是自己的产品，它看得见、摸得着、说明一切，其中也包含了团队的真正实力。做好产品，应该成为每个创业者的宗教信仰，好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠；创业，要拿产品来说话！

42、【创业课堂】缺乏长期远大的目标。从短期来看，对财富的追求确实可以成为创业的动力，但并不能保障企业的长期发展，因为一旦遇到比较大的问题，这样的动力往往会显得苍白无力。优秀的企业家通常是那些在生活中与困难共舞的人，他们的内心有坚定的信念，有急待自我证明的强大动力。

43、如果公司解雇你，有没有损失？你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度？要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长，成为公司不可缺少的人，这至关重要。

44、我是一家国有企业的技术员，月薪不到两千元，每项开支必须精打细算。很快，我就体会到单亲妈妈的艰辛。

45、文化是软性的。组织的要求没有形成习惯就不是文化而是一种制度，文化是软性的自觉自愿的行为，制度是硬性不自愿的行为。不仅要建立合理的制度，规范行为，更为重要的是培养我们良好的行为习惯。习惯决定性格，性格决定命运，个人如此，组织更应该是这样。良好习惯在于日常，在于细节，在于不断地坚持，功到自然成。

46、不管你是在做什么，干什么，你都要记得，你不是一个人，而是有许多的人在陪着你，你是在完成他们没法完成的事，你是他们最看好的人选，即使你失败了，也没有什么关系的，站起来，你还是可以继续前进。——创业梦

47、真话要看时间地点对象，不分场合讲真话也许是犯了领导的上，也许是寒了下属的心。当领导对你单独指点，培养之心溢于言表时，你就找机会表态讲点真话表忠心。

48、#民营经济是强国之路#1．工业化初期，国家集中财力办大工业、大交通、大能源、大通信等是必须的。2．为加快发展，实行国有和民营两条腿走路是英明抉择。3．国有企业的高成本、低效率、缺乏创新活力等弊端弱化了其竞争力。4．通过国有企业股份化实行“国退民进”的方针是历史趋势。5．做大做强民营企业是强国之路。

49、谈生意时候，不要乱扯，会让顾客认为你没有耐心去研究你的客户而只是在即兴发挥。以和你在他办公室的原因相关的话来开启对话，会令客户知道你不是在浪费他的时间或者在闲聊。

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